Anh hùng Lao động Lê Nữ Thùy Dương – Hành trình kiến tạo giá trị và phụng sự cộng đồng

Trong hành trình phát triển của doanh nghiệp Việt Nam thời kỳ đổi mới, có những người lựa chọn con đường không chỉ tạo dựng giá trị kinh tế mà còn đặt trách nhiệm với xã hội và cộng đồng song hành với sự phát triển của doanh nghiệp. Anh hùng Lao động Lê Nữ Thùy Dương là một trong những gương mặt như vậy. Gần ba thập niên gắn bó với hoạt động quản trị và điều hành doanh nghiệp, bà đã cùng gia đình và tập thể từng bước xây dựng hệ sinh thái kinh doanh đa ngành, đồng thời dành nhiều tâm huyết cho các hoạt động giáo dục, y tế, môi trường, an sinh xã hội, đền ơn đáp nghĩa và hỗ trợ cộng đồng.

Ngày 6 tháng 12 năm 2025 là một dấu mốc đặc biệt trong hành trình ấy, khi bà Lê Nữ Thùy Dương, Phó Chủ tịch Hội đồng quản trị kiêm Tổng Giám đốc Tập đoàn KN Holdings, được trao tặng danh hiệu Anh hùng Lao động. Danh hiệu cao quý ấy là sự ghi nhận đối với những đóng góp của bà trong gần 30 năm tham gia điều hành, phát triển doanh nghiệp, thúc đẩy hoạt động đầu tư, ứng dụng khoa học – công nghệ, tạo việc làm và thực hiện trách nhiệm xã hội.

Nhìn lại con đường đã qua, câu chuyện của Lê Nữ Thùy Dương không chỉ là câu chuyện của một nữ doanh nhân kế nghiệp gia đình. Đó còn là câu chuyện về cách một thế hệ doanh nhân mới tiếp nhận những giá trị được gây dựng từ thế hệ trước, rồi biến những giá trị ấy thành động lực để mở rộng tầm nhìn, chuyên nghiệp hóa quản trị và hướng doanh nghiệp đến một tương lai bền vững hơn.

Sinh năm 1976, Lê Nữ Thùy Dương trưởng thành trong một gia đình có truyền thống kinh doanh và cũng có nhiều đóng góp cho cộng đồng. Cha mẹ bà là Anh hùng Lao động Lê Văn Kiểm và Anh hùng Lao động Trần Cẩm Nhung, những người gây dựng nền tảng của Golf Long Thành và sau này phát triển thành một hệ thống doanh nghiệp đa ngành. Từ môi trường gia đình ấy, bà sớm được tiếp xúc với hoạt động kinh doanh, với những bài học về nghị lực, đạo đức nghề nghiệp và trách nhiệm xã hội.

Tuy nhiên, kế thừa một doanh nghiệp gia đình chưa bao giờ đồng nghĩa với việc chỉ tiếp nhận những thành quả có sẵn. Để thực sự đứng vững trong môi trường kinh doanh hiện đại, người kế nghiệp phải có kiến thức, năng lực quản trị và bản lĩnh đưa ra quyết định. Lê Nữ Thùy Dương đã lựa chọn con đường học tập và tích lũy kinh nghiệm để chuẩn bị cho vai trò ấy.

Bà được đào tạo chuyên ngành quản trị kinh doanh tại Úc, sau đó hoàn thành chương trình thạc sĩ quản trị kinh doanh tại Đại học Maastricht, Hà Lan; đồng thời từng nghiên cứu về quản trị kinh doanh tại Viện Công nghệ Châu Á ở Thái Lan. Quá trình học tập trong môi trường quốc tế giúp bà có thêm góc nhìn về quản trị hiện đại, về thị trường và về cách tổ chức một doanh nghiệp trong bối cảnh hội nhập.

Nhưng kiến thức trong sách vở chỉ thực sự có ý nghĩa khi được kiểm chứng bằng thực tiễn. Từ năm 1997, bà bắt đầu trực tiếp tham gia điều hành doanh nghiệp của gia đình. Đó cũng là lúc một chặng đường mới mở ra, chặng đường mà bà phải từng bước chứng minh năng lực bằng những quyết định cụ thể.

Từ nền tảng ban đầu chủ yếu hoạt động trong lĩnh vực may mặc, xây dựng hạ tầng và bất động sản, hệ thống doanh nghiệp từng bước mở rộng sang nhiều lĩnh vực khác. Lê Nữ Thùy Dương tham gia vào quá trình tổ chức lại bộ máy, xây dựng chiến lược và thúc đẩy sự chuyên nghiệp trong quản trị. Bà từng đảm nhiệm nhiều vị trí lãnh đạo tại các doanh nghiệp, trong đó có vai trò Phó Chủ tịch Hội đồng quản trị CapitaLand Thiên Đức, Phó Chủ tịch Hội đồng thành viên kiêm Tổng Giám đốc KN Cam Ranh và CEO KN Energy.

Những trải nghiệm ấy tạo nên một phong cách quản trị riêng: quyết đoán nhưng không nóng vội, hướng đến hiệu quả nhưng đồng thời chú trọng yếu tố con người và tính bền vững.

Dưới sự tham gia điều hành của bà, KN Holdings từng bước phát triển thành tập đoàn đa ngành với các lĩnh vực trọng tâm gồm bất động sản, hạ tầng khu công nghiệp, logistics, dịch vụ và năng lượng tái tạo. Tổng mức đầu tư của tập đoàn được công bố đã vượt 120.000 tỷ đồng, với các dự án trải rộng tại nhiều địa phương.

Nhưng những con số về vốn đầu tư hay quy mô dự án chỉ là một phần trong câu chuyện.

Điều đáng chú ý hơn là cách Lê Nữ Thùy Dương nhìn nhận sự phát triển của doanh nghiệp. Đối với bà, doanh nghiệp không thể tồn tại tách rời khỏi xã hội. Một dự án thành công không chỉ cần mang lại hiệu quả kinh tế mà còn phải tạo ra những giá trị lâu dài cho địa phương, người lao động và cộng đồng.

Tư duy ấy được thể hiện rõ trong quá trình phát triển lĩnh vực bất động sản.

Tại Thành phố Hồ Chí Minh, KN Holdings cùng các đối tác đã phát triển nhiều dự án như The Vista An Phú, Vista Verde, Feliz En Vista, Waterina Suites và Define. Các dự án được định hướng theo mô hình đô thị hiện đại, chú trọng quy hoạch, tiện ích và chất lượng môi trường sống. (

Trong quá trình đó, Lê Nữ Thùy Dương đặc biệt chú trọng đến việc hợp tác với các đối tác quốc tế. Sự hợp tác với những doanh nghiệp như CapitaLand của Singapore hay Maeda của Nhật Bản giúp doanh nghiệp tiếp cận thêm kinh nghiệm quản lý, tiêu chuẩn phát triển và phương thức tổ chức dự án hiện đại.

Đây cũng là một biểu hiện của tư duy hội nhập: doanh nghiệp Việt Nam không chỉ cạnh tranh bằng nguồn lực trong nước mà còn có thể hợp tác, học hỏi và tiếp nhận những phương pháp quản trị tiên tiến từ quốc tế.

Một dấu ấn khác trong tư duy chiến lược của bà là việc hướng tới phát triển các khu công nghiệp theo mô hình mới.

Trong bối cảnh chuỗi cung ứng toàn cầu có những thay đổi mạnh mẽ, Việt Nam ngày càng trở thành điểm đến của các nhà đầu tư quốc tế. Điều đó tạo ra cơ hội lớn nhưng cũng đặt ra yêu cầu cao về hạ tầng, môi trường và chất lượng nguồn nhân lực.

Lê Nữ Thùy Dương cùng KN Holdings định hướng phát triển hạ tầng khu công nghiệp tại Đồng Nai theo hướng hiện đại, thông minh và sinh thái. Mục tiêu không chỉ là tạo ra mặt bằng cho các nhà máy mà còn hướng đến một hệ sinh thái công nghiệp có hạ tầng đồng bộ, có dịch vụ hỗ trợ chuyên gia và người lao động, đồng thời có khả năng thu hút các ngành công nghiệp có giá trị gia tăng cao.

Đó là một cách tiếp cận khác với tư duy xây dựng khu công nghiệp đơn thuần.

Khu công nghiệp không chỉ là những nhà xưởng.

Đó còn là nơi tạo việc làm, thu hút nguồn vốn, thúc đẩy công nghiệp hỗ trợ và hình thành những chuỗi liên kết mới. Nếu được quy hoạch tốt, khu công nghiệp có thể trở thành động lực phát triển kinh tế của cả một khu vực.

Cùng với bất động sản và khu công nghiệp, năng lượng tái tạo cũng trở thành một lĩnh vực được bà quan tâm. Trong bối cảnh biến đổi khí hậu và yêu cầu chuyển dịch năng lượng ngày càng rõ rệt, việc đầu tư vào những nguồn năng lượng sạch thể hiện tầm nhìn dài hạn đối với sự phát triển bền vững. KN Holdings từng bước tham gia lĩnh vực này, đưa năng lượng tái tạo trở thành một trong những trụ cột trong chiến lược phát triển.

Nếu chỉ nhìn từ góc độ kinh doanh, những bước đi ấy đã góp phần mở rộng quy mô và đa dạng hóa hoạt động của doanh nghiệp.

Nhưng nếu nhìn rộng hơn, có thể thấy đằng sau đó là một quan niệm về trách nhiệm của doanh nghiệp đối với tương lai.

Một doanh nghiệp tồn tại được vài năm có thể nhờ một sản phẩm tốt.

Một doanh nghiệp phát triển được vài chục năm cần năng lực quản trị.

Nhưng một doanh nghiệp muốn phát triển bền vững phải biết nhìn xa hơn lợi ích trước mắt.

Đó chính là điều Lê Nữ Thùy Dương hướng tới.

Trong triết lý sống và làm việc của bà, những giá trị như sống tử tế, làm việc bằng chữ tâm và sẻ chia bằng chữ tình được xem là nền tảng. Những giá trị ấy không chỉ xuất hiện trong lời nói mà được thể hiện qua nhiều chương trình xã hội mà bà trực tiếp tham gia.

Có lẽ thử thách lớn nhất để kiểm chứng tinh thần ấy chính là đại dịch COVID-19.

Năm 2021, khi dịch bệnh lan rộng, cuộc sống của hàng triệu người bị đảo lộn. Hệ thống y tế chịu áp lực lớn. Nhiều người mất việc làm, nhiều gia đình gặp khó khăn. Trong hoàn cảnh ấy, bà Lê Nữ Thùy Dương đã đóng góp 100 tỷ đồng và 1.000 tấn gạo cho công tác phòng, chống dịch và hỗ trợ cộng đồng.

Đó không chỉ là sự hỗ trợ về vật chất.

Đó còn là thông điệp rằng trong thời điểm khó khăn nhất, những người có điều kiện cần sẵn sàng chia sẻ với xã hội.

Đối với một doanh nhân, thành công không chỉ được đo bằng những gì mình sở hữu. Thành công còn được đo bằng khả năng đóng góp khi cộng đồng cần đến mình.

Từ tinh thần ấy, những hoạt động xã hội của bà được triển khai trên nhiều lĩnh vực.

Một trong những chương trình tiêu biểu là “Nhà vệ sinh cho em”.

Ở nhiều vùng nông thôn, đặc biệt tại những địa bàn còn khó khăn, điều kiện vệ sinh học đường vẫn là một vấn đề đáng quan tâm. Những công trình tưởng như rất bình thường đối với học sinh thành thị lại có thể trở thành một nhu cầu thiết yếu đối với trẻ em ở vùng sâu, vùng xa.

Lê Nữ Thùy Dương đã hưởng ứng chương trình và góp phần xây dựng gần 150 công trình vệ sinh học đường tại 21 tỉnh, thành phố. Các công trình áp dụng công nghệ xử lý nước thải, góp phần cải thiện điều kiện sinh hoạt cho hàng chục nghìn học sinh.

Câu chuyện ấy cho thấy một điều giản dị: làm thiện nguyện không nhất thiết chỉ là trao tặng một món quà. Đôi khi, giá trị lớn hơn nằm ở việc xây dựng một công trình có thể phục vụ cộng đồng trong nhiều năm.

Đó cũng là cách tư duy của một doanh nhân được đưa vào hoạt động xã hội: tìm giải pháp lâu dài thay vì chỉ giải quyết nhu cầu trước mắt.

Bên cạnh giáo dục và môi trường, y tế cũng là lĩnh vực bà dành nhiều sự quan tâm.

Một dấu ấn đặc biệt là việc bà đóng góp 3 triệu USD cho Quỹ Toàn cầu phòng, chống bệnh lao. Khoản đóng góp này góp phần cùng các đối tác quốc tế và Chính phủ Mỹ hỗ trợ Việt Nam trong công tác phòng, chống bệnh lao. Theo thông tin được công bố, đây là khoản đóng góp lớn và đặc biệt có ý nghĩa đối với một chương trình y tế cộng đồng.

Đằng sau những con số ấy là một cách nhìn về trách nhiệm xã hội vượt ra ngoài phạm vi của một địa phương hay một nhóm người.

Bệnh tật không có ranh giới.

Thiên tai không có ranh giới.

Và lòng nhân ái cũng không nên bị giới hạn bởi những ranh giới ấy.

Bởi vậy, bên cạnh những hoạt động dài hạn, bà cũng thường xuyên tham gia hỗ trợ đồng bào bị ảnh hưởng bởi thiên tai, lũ lụt và những hoàn cảnh khó khăn. Các chương trình cứu trợ được thực hiện với mong muốn giúp người dân sớm vượt qua những thời điểm khắc nghiệt.

Một dấu ấn khác trong hành trình của Lê Nữ Thùy Dương là sự quan tâm đến biển đảo quê hương.

Biển đảo không chỉ là vấn đề chủ quyền.

Đó còn là cuộc sống của những người đang ngày đêm làm nhiệm vụ nơi đầu sóng ngọn gió.

Từ tình cảm ấy, bà tổ chức giải golf “Vì Trường Sa thân yêu”, qua đó vận động được hơn 136 tỷ đồng cho các hoạt động hướng về biển đảo. Riêng cá nhân bà đóng góp 12 tỷ đồng để xây dựng công trình “Biển ngọt Trường Sa”, góp phần cung cấp nguồn nước sạch cho quân dân trên đảo.

Hình ảnh “Biển ngọt Trường Sa” vì thế mang một ý nghĩa rất đẹp.

Giữa biển khơi rộng lớn, nước ngọt trở thành một nguồn tài nguyên quý giá. Một công trình cung cấp nước sạch không chỉ có giá trị về vật chất mà còn thể hiện sự quan tâm từ đất liền đối với những người đang sống và làm nhiệm vụ nơi đảo xa.

Đó là cách tình yêu quê hương được cụ thể hóa bằng một công trình thiết thực.

Không dừng lại ở đó, bà còn tham gia các hoạt động đền ơn đáp nghĩa và hỗ trợ người nghèo. Tại Đồng Nai, bà đóng góp 55 tỷ đồng cho chương trình xóa nhà tạm, nhà dột nát; đồng thời tham gia cam kết hỗ trợ chương trình xóa nhà tạm, nhà dột nát trên phạm vi cả nước.

Một căn nhà có thể không phải là tài sản lớn đối với nhiều người.

Nhưng đối với một gia đình nghèo, một mái nhà kiên cố có thể là điểm tựa để họ yên tâm làm ăn, nuôi con và xây dựng cuộc sống.

Vì thế, những chương trình hỗ trợ nhà ở có ý nghĩa không chỉ ở giá trị vật chất mà còn ở việc tạo ra cơ hội để người dân ổn định cuộc sống.

Qua những hoạt động ấy, có thể thấy trách nhiệm xã hội trong hành trình của Lê Nữ Thùy Dương không phải là một hoạt động bên lề.

Nó gắn với cách bà nhìn nhận vai trò của doanh nghiệp.

Doanh nghiệp tạo ra việc làm.

Doanh nghiệp đóng góp ngân sách.

Doanh nghiệp phát triển hạ tầng.

Và doanh nghiệp cũng có thể góp phần giải quyết những vấn đề xã hội.

Theo các thông tin được công bố, KN Holdings hiện tạo việc làm ổn định cho hàng nghìn cán bộ, công nhân viên và có những đóng góp đáng kể cho ngân sách nhà nước.

Đó chính là phần đóng góp âm thầm nhưng rất quan trọng của một doanh nghiệp đối với nền kinh tế.

Mỗi công việc ổn định là một gia đình có thêm nguồn thu nhập.

Mỗi dự án được triển khai là thêm một cơ hội cho các ngành nghề liên quan.

Mỗi khoản ngân sách đóng góp là thêm nguồn lực để Nhà nước đầu tư trở lại cho xã hội.

Bởi vậy, phát triển kinh tế và trách nhiệm xã hội không nhất thiết phải là hai con đường tách biệt.

Chúng có thể bổ trợ cho nhau.

Một doanh nghiệp phát triển tốt sẽ có nhiều nguồn lực hơn để đóng góp.

Một môi trường xã hội ổn định sẽ tạo điều kiện thuận lợi hơn cho doanh nghiệp phát triển.

Đó là mối quan hệ mà Lê Nữ Thùy Dương theo đuổi trong quá trình điều hành.

Gần 30 năm nhìn lại, hành trình của bà có thể được hình dung như một quá trình chuyển đổi từ người kế nghiệp thành một nhà lãnh đạo doanh nghiệp có dấu ấn riêng.

Bà tiếp nhận nền tảng từ thế hệ cha mẹ nhưng không chỉ dừng lại ở việc bảo tồn.

Bà mở rộng.

Bà chuyên nghiệp hóa.

Bà tìm kiếm những lĩnh vực mới.

Bà thúc đẩy hợp tác quốc tế.

Bà chú trọng khoa học – công nghệ.

Và bà đặt trách nhiệm cộng đồng vào trong chiến lược phát triển.

Đó cũng là lý do danh hiệu Anh hùng Lao động được trao tặng cho bà vào cuối năm 2025 có ý nghĩa đặc biệt. Danh hiệu này đánh dấu một chặng đường gần ba thập niên mà ở đó thành tựu kinh doanh và những đóng góp xã hội song hành với nhau. (Báo Thanh Niên)

Đối với Lê Nữ Thùy Dương, danh hiệu ấy không chỉ là sự ghi nhận dành cho cá nhân.

Đó còn là sự ghi nhận đối với tập thể những người đã đồng hành cùng bà trong suốt hành trình.

Một doanh nghiệp không thể được xây dựng bởi một người.

Phía sau mỗi quyết định chiến lược là cả một đội ngũ.

Phía sau mỗi dự án là hàng trăm, hàng nghìn người lao động.

Phía sau mỗi chương trình xã hội là những người âm thầm tổ chức, vận hành và đưa nguồn lực đến đúng nơi cần thiết.

Vì thế, thành tựu của một nhà lãnh đạo cuối cùng cũng là thành tựu của một tập thể.

Và trách nhiệm của người lãnh đạo là tạo ra một môi trường để tập thể ấy cùng phát triển.

Đây có lẽ là một trong những bài học đáng chú ý nhất từ câu chuyện của Lê Nữ Thùy Dương.

Trong thời đại hội nhập, doanh nghiệp Việt Nam đứng trước những cơ hội lớn nhưng cũng phải đối diện với sự cạnh tranh ngày càng gay gắt. Người lãnh đạo doanh nghiệp không thể chỉ có khả năng kinh doanh. Họ cần có tầm nhìn dài hạn, khả năng thích ứng với thay đổi và đặc biệt là ý thức về trách nhiệm với xã hội.

Lê Nữ Thùy Dương đã lựa chọn con đường phát triển dựa trên những yếu tố ấy.

Bất động sản hướng tới những không gian sống hiện đại.

Khu công nghiệp hướng tới hạ tầng thông minh và sinh thái.

Năng lượng tái tạo hướng tới tương lai xanh.

Các hoạt động cộng đồng hướng tới giáo dục, y tế, môi trường và an sinh.

Tất cả tạo thành một bức tranh tương đối thống nhất về tư duy phát triển bền vững.

Nhưng điều đáng trân trọng hơn cả là phía sau những dự án quy mô lớn vẫn có những câu chuyện rất giản dị.

Một học sinh có nhà vệ sinh sạch sẽ ở trường.

Một gia đình có căn nhà mới thay cho mái nhà tạm.

Một người dân nhận được hỗ trợ sau thiên tai.

Một bệnh nhân có thêm cơ hội tiếp cận chương trình phòng, chống bệnh lao.

Một người lính trên đảo xa có thêm nguồn nước ngọt.

Những điều ấy có thể không xuất hiện trong những báo cáo về tăng trưởng kinh tế, nhưng lại là những giá trị rất cụ thể đối với cuộc sống con người.

Đó cũng là lý do câu chuyện về Lê Nữ Thùy Dương có thể được nhìn nhận ở một góc độ rộng hơn câu chuyện của một nữ doanh nhân.

Đó là câu chuyện về một thế hệ doanh nhân Việt Nam đang tìm cách kết hợp giữa phát triển kinh tế và trách nhiệm xã hội.

Trong câu chuyện ấy, doanh nghiệp không chỉ là nơi tạo ra lợi nhuận.

Doanh nghiệp còn có thể trở thành một lực lượng góp phần giải quyết các vấn đề của cộng đồng.

Người lãnh đạo không chỉ là người đưa ra quyết định kinh doanh.

Người lãnh đạo còn phải nghĩ về tác động của quyết định ấy đối với người lao động, môi trường và xã hội.

Và thành công không chỉ nằm ở việc doanh nghiệp lớn đến đâu.

Thành công còn nằm ở việc doanh nghiệp đã tạo ra bao nhiêu giá trị tốt đẹp cho xã hội.

Nhìn lại hành trình gần 30 năm của Lê Nữ Thùy Dương, từ những ngày đầu tham gia điều hành doanh nghiệp gia đình đến khi trở thành Phó Chủ tịch Hội đồng quản trị kiêm Tổng Giám đốc một tập đoàn đa ngành, có thể thấy một hành trình của sự trưởng thành liên tục.

Đó là hành trình học hỏi.

Hành trình thử thách.

Hành trình đổi mới.

Và trên hết là hành trình tìm kiếm sự cân bằng giữa hiệu quả kinh doanh và giá trị nhân văn.

Danh hiệu Anh hùng Lao động năm 2025 vì thế có thể được xem như một dấu mốc, nhưng không phải điểm kết thúc.

Bởi những dự án mới vẫn đang được triển khai.

Những lĩnh vực mới vẫn đang mở ra.

Những yêu cầu mới của nền kinh tế xanh, kinh tế số và phát triển bền vững vẫn đang đặt ra.

Và trách nhiệm với cộng đồng vẫn còn đó.

Trong một thế giới thay đổi rất nhanh, điều khó nhất không phải là bắt đầu một dự án.

Điều khó hơn là giữ được những giá trị cốt lõi trong suốt một hành trình dài.

Với Lê Nữ Thùy Dương, những giá trị ấy được thể hiện qua sự tử tế, chữ tâm trong công việc và chữ tình trong sẻ chia.

Có thể những giá trị ấy nghe giản dị.

Nhưng chính những điều giản dị, nếu được kiên trì thực hiện trong nhiều năm, có thể tạo nên một văn hóa doanh nghiệp và một dấu ấn xã hội lâu dài.

Câu chuyện của Anh hùng Lao động Lê Nữ Thùy Dương vì thế là câu chuyện về một người phụ nữ Việt Nam trong thời kỳ đổi mới đã lựa chọn con đường phát triển bằng tri thức, bản lĩnh và trách nhiệm. Từ nền tảng gia đình, bà bước vào thương trường bằng sự chuẩn bị về học vấn; từ những kinh nghiệm ban đầu, bà từng bước xây dựng tư duy quản trị hiện đại; từ hoạt động kinh doanh, bà mở rộng sang những lĩnh vực có ý nghĩa chiến lược; và từ thành công của doanh nghiệp, bà dành thêm nguồn lực để sẻ chia với cộng đồng.

Nếu những công trình, dự án là phần nhìn thấy được của hành trình ấy thì những giá trị xã hội mà bà theo đuổi chính là phần sâu hơn.

Một doanh nghiệp có thể để lại những tòa nhà.

Một khu công nghiệp có thể để lại những nhà máy.

Một dự án năng lượng có thể tạo ra những nguồn điện mới.

Nhưng những công trình xã hội, những chương trình giáo dục, y tế và những hoạt động hỗ trợ cộng đồng lại có thể để lại niềm tin.

Và niềm tin chính là một trong những tài sản bền vững nhất của một người làm kinh doanh.

Từ những cánh đồng golf Long Thành đến những khu đô thị hiện đại, từ những dự án bất động sản đến các khu công nghiệp, từ năng lượng tái tạo đến những chương trình hướng về trẻ em, người nghèo và biển đảo, hành trình của Lê Nữ Thùy Dương đã tạo nên một câu chuyện có nhiều lớp ý nghĩa.

Đó là câu chuyện về sự kế thừa nhưng không ngừng đổi mới.

Là câu chuyện về thành công nhưng không quên sẻ chia.

Là câu chuyện về kinh doanh nhưng luôn đặt con người ở vị trí quan trọng.

Và đó cũng là câu chuyện về một nữ doanh nhân đã dành gần ba thập niên để chứng minh rằng phát triển doanh nghiệp và phụng sự cộng đồng có thể đi cùng một con đường.

Danh hiệu Anh hùng Lao động thời kỳ đổi mới vì vậy không chỉ khép lại một chặng đường đã qua mà còn mở ra một trách nhiệm mới. Đó là tiếp tục giữ vững tinh thần đổi mới, tiếp tục kiến tạo những giá trị bền vững và tiếp tục lan tỏa tinh thần trách nhiệm đến thế hệ doanh nhân trẻ.

Bởi suy cho cùng, ý nghĩa lớn nhất của một hành trình cống hiến không nằm ở việc người ta đã đi được bao xa, mà nằm ở việc trên con đường ấy đã có bao nhiêu người được hưởng lợi từ những giá trị mình tạo ra.

Và với Lê Nữ Thùy Dương, từ những dự án kinh tế quy mô lớn đến những công trình xã hội giản dị, từ những quyết sách quản trị đến những đóng góp cho cộng đồng, tất cả đều cùng hướng về một mục tiêu: kiến tạo giá trị hôm nay để vun đắp một tương lai tốt đẹp và bền vững hơn cho con người, doanh nghiệp và đất nước.