Anh hùng Lao động Nguyễn Như So – Từ một doanh nghiệp bên bờ khó khăn đến xây dựng thương hiệu nông nghiệp Việt

Năm 1996, Nguyễn Như So được giao về một doanh nghiệp đang trong tình trạng hết sức khó khăn. Khi ấy, cơ sở vật chất gần như không có gì đáng kể, sản xuất đình trệ, chỉ còn vài công nhân và những khu đất bỏ hoang.

Thay vì chấp nhận để doanh nghiệp tiếp tục đi xuống, ông tìm một hướng đi mới.

Ông nhận thấy Việt Nam là một nước nông nghiệp nhưng phải nhập khẩu phần lớn thức ăn chăn nuôi. Từ đó, ông quyết định tập trung vào sản xuất thức ăn chăn nuôi và con giống, từng bước xây dựng một chuỗi sản xuất phục vụ ngành chăn nuôi trong nước.

Khó khăn lúc đầu rất lớn. Đề án xây dựng nhà máy cần nguồn vốn lớn nhưng vốn được cấp không đáp ứng đủ. Ông phải tìm kiếm nguồn vay, đầu tư thiết bị, tuyển nhân lực kỹ thuật và đưa cán bộ đi học hỏi mô hình nông nghiệp tiên tiến ở nước ngoài.

Năm 1997, những mẻ thức ăn chăn nuôi đầu tiên ra đời. Chỉ một năm sau, sản lượng đã tăng gấp đôi và doanh nghiệp tiếp tục mở rộng sản xuất.

Từ một đơn vị nhỏ bé, DABACO từng bước phát triển thành một tập đoàn hoạt động trong nhiều lĩnh vực của chuỗi nông nghiệp, từ con giống, thức ăn chăn nuôi đến chế biến thực phẩm.

Điều đáng chú ý là ông không dừng lại ở việc phát triển doanh nghiệp. DABACO còn đầu tư nghiên cứu vaccine phòng bệnh dịch tả lợn châu Phi, thể hiện hướng đi gắn sản xuất với khoa học và công nghệ.