*Lê Nam Phong – Từ mệnh lệnh chiến dịch đến trận đánh cấp sư đoàn

Lê Nam Phong gắn với lực lượng bộ binh chủ lực, nơi người chỉ huy sư đoàn phải đưa nhiều trung đoàn hoạt động theo một nhiệm vụ thống nhất. Trong chiến dịch năm 1975, những đơn vị như vậy đảm nhiệm các phần việc trực tiếp: đánh chiếm vị trí phòng thủ, mở đường cho đội hình phía sau và giữ địa bàn vừa chiếm được để lực lượng khác tiếp tục tiến lên.

Một sư đoàn gồm nhiều trung đoàn và đơn vị chuyên môn; mỗi bộ phận có cách cơ động và yêu cầu bảo đảm khác nhau. Khi nhiệm vụ thay đổi, chỉ huy phải truyền đạt mệnh lệnh rõ ràng để các đơn vị hiểu mục tiêu trước mắt và vị trí của mình trong đội hình chung. Đây là công việc đòi hỏi vừa có tầm nhìn toàn cục vừa nắm được chi tiết ở cấp chiến thuật.

Ở cấp sư đoàn, bản đồ chiến dịch chuyển thành những mệnh lệnh rất cụ thể: đơn vị nào tiến trước, mục tiêu nào cần chiếm, hướng nào phải bảo vệ và khi nào cần phối hợp với xe tăng hoặc pháo binh. Sự khác biệt giữa kế hoạch và thực tế có thể xuất hiện chỉ sau vài giờ, buộc chỉ huy phải điều chỉnh mà vẫn giữ được mục tiêu chung.

Điểm riêng trong câu chuyện của Lê Nam Phong là công việc ở cấp chiến thuật — gần với những trận đánh trực tiếp hơn so với cấp chỉ huy chiến dịch. Qua vai trò ấy, có thể hình dung cách các đơn vị bộ binh góp phần tạo nên bước tiến của lực lượng chủ lực trong mùa Xuân 1975.

Từ nhiệm vụ của một sư đoàn có thể thấy rõ khoảng cách giữa kế hoạch chiến dịch và cuộc chiến ở từng điểm chốt. Người chỉ huy phải chuyển yêu cầu chung thành mục tiêu cụ thể cho từng đơn vị, xác định thứ tự hành động và bảo đảm thông tin không bị đứt đoạn. Ở giai đoạn tiến công nhanh, việc nắm chắc tình hình tại chỗ và báo cáo kịp thời giúp cấp trên có cơ sở điều chỉnh phương án, tránh để một diễn biến nhỏ làm ảnh hưởng đến toàn đội hình.