Lê Trọng Tấn và nghệ thuật chỉ huy

Trong lịch sử Quân đội nhân dân Việt Nam, Lê Trọng Tấn được nhắc đến như một trong những vị tướng có năng lực chỉ huy chiến dịch nổi bật.

Điều làm nên phong cách của ông trước hết là khả năng nắm tình hình. Một quyết định quân sự muốn chính xác phải dựa trên thông tin đầy đủ và đánh giá thực tế.

Lê Trọng Tấn thường chú trọng việc trực tiếp nghiên cứu chiến trường. Ông không muốn chỉ dựa vào báo cáo mà tìm cách hiểu những gì đang diễn ra ở cấp đơn vị.

Thứ hai là khả năng tổ chức lực lượng. Từ Trung đoàn 209 đến Đại đoàn 312 và sau này là những lực lượng quy mô lớn hơn, ông đều phải giải quyết bài toán tổ chức và hiệp đồng.

Thứ ba là sự quyết đoán. Trên chiến trường, có những thời điểm nếu chậm trễ sẽ mất thời cơ. Người chỉ huy phải biết lúc nào cần giữ chắc, lúc nào cần tiến công.

Tuy nhiên, quyết đoán không có nghĩa là chủ quan. Báo Nhân Dân mô tả ông là người “dũng cảm và sáng tạo, mưu lược và quyết đoán”, đồng thời nhấn mạnh niềm tin khoa học vào đường lối và khả năng chiến thắng của cách mạng.

Thứ tư là khả năng sử dụng cán bộ. Lê Trọng Tấn được đánh giá là người hiểu cấp dưới và tạo điều kiện để họ phát huy sở trường.

Đây là một phẩm chất rất quan trọng. Một người chỉ huy giỏi không nhất thiết phải tự mình làm mọi việc. Họ phải biết chọn người, giao nhiệm vụ và tạo điều kiện để cấp dưới hoàn thành nhiệm vụ.

Những phẩm chất ấy được hình thành qua nhiều chiến trường.

Từ kháng chiến chống Pháp đến chống Mỹ, rồi những nhiệm vụ sau năm 1975, Lê Trọng Tấn luôn phải thích ứng với những hoàn cảnh mới.

Chính khả năng thích ứng đã giúp ông trở thành một nhà quân sự có tầm nhìn rộng.

Nhìn lại sự nghiệp của ông, có thể thấy nghệ thuật chỉ huy không chỉ nằm ở một trận đánh. Nó là kết quả của quá trình học hỏi, rèn luyện, tổng kết kinh nghiệm và không ngừng thích ứng.

Đó cũng là một trong những giá trị lớn mà Lê Trọng Tấn để lại cho các thế hệ cán bộ quân đội sau này.