Lê Văn Kiểm – Hành trình từ người lính đến Anh hùng Lao động thời kỳ đổi mới

Trong lịch sử phát triển của đất nước, có những con người trưởng thành từ chiến tranh nhưng lại tiếp tục cống hiến trong một mặt trận hoàn toàn khác khi hòa bình lập lại. Nếu trong chiến tranh, người lính chiến đấu để bảo vệ Tổ quốc bằng lòng dũng cảm và ý chí, thì trong thời bình, họ lại mang chính tinh thần ấy bước vào công cuộc xây dựng đất nước. Lê Văn Kiểm, một người lính từng trải qua chiến trường, là một trường hợp tiêu biểu như vậy.

Cuộc đời ông là một hành trình đặc biệt: từ một cậu bé sinh ra trong gia đình có truyền thống cách mạng, trải qua những năm tháng học tập và chiến đấu, đến một doanh nhân tiên phong trong những năm đầu đất nước đổi mới; từ những cơ sở sản xuất còn nhỏ bé đến những công trình quy mô lớn; từ một người khởi nghiệp bằng hai bàn tay và ý chí đến người đặt nền móng cho một hệ sinh thái kinh doanh đa ngành. Năm 2020, ông được phong tặng danh hiệu Anh hùng Lao động thời kỳ đổi mới vì những thành tích đặc biệt xuất sắc trong lao động, sáng tạo và đóng góp cho sự nghiệp xây dựng, bảo vệ Tổ quốc.

Nhưng phía sau danh hiệu cao quý ấy không chỉ là những con số về doanh nghiệp, công trình hay dự án. Đó là câu chuyện về một con người dám lựa chọn con đường khó, dám thử nghiệm những điều mới và quan trọng hơn cả là luôn giữ trong mình khát vọng đóng góp cho quê hương, đất nước.

Lê Văn Kiểm sinh năm 1945 tại Thừa Thiên Huế, trong một gia đình có truyền thống yêu nước. Tuổi thơ của ông gắn với những năm tháng đất nước còn chìm trong chiến tranh. Khi mới lên một tuổi, ông theo cha mẹ lên chiến khu. Đến năm 1954, sau Hiệp định Genève, ông tập kết ra Bắc và tiếp tục học tập trong hệ thống trường dành cho học sinh miền Nam.

Những năm tháng ấy đã hình thành trong ông nhiều phẩm chất quan trọng: tính kỷ luật, ý chí vượt khó và tinh thần tự lập. Trong hoàn cảnh đất nước bị chia cắt, những học sinh miền Nam xa quê phải học cách sống xa gia đình, thích nghi với môi trường mới và nuôi dưỡng khát vọng một ngày được trở về xây dựng quê hương.

Lê Văn Kiểm sau đó theo học ngành thủy lợi. Đây là một lựa chọn phù hợp với nhu cầu của đất nước lúc bấy giờ, khi công cuộc xây dựng cơ sở hạ tầng, thủy lợi và giao thông đang được đặt ra cấp thiết.

Nhưng rồi chiến tranh lại gọi tên thế hệ trẻ.

Năm 1965, ông tình nguyện nhập ngũ. Một người thanh niên đang học tập bước vào quân đội, mang theo những kiến thức kỹ thuật đã được trang bị và một tinh thần sẵn sàng nhận nhiệm vụ. Những năm tháng trong quân ngũ đã tiếp tục rèn luyện ông về bản lĩnh, tính kỷ luật và khả năng chịu đựng gian khổ.

Sau ngày đất nước thống nhất, ông tham gia công tác tại Ủy ban Quân quản Thành phố Sài Gòn – Gia Định và sau đó làm công tác trong lĩnh vực xây dựng cầu đường. Có thời điểm ông đảm nhiệm vị trí Phó Ban kiến thiết cầu đường bộ miền Nam.

Con đường sự nghiệp khi ấy tưởng như đã khá rõ ràng.

Một kỹ sư thủy lợi.

Một người lính.

Một cán bộ làm công tác xây dựng.

Nhưng lịch sử đất nước bước sang một giai đoạn mới. Khi hòa bình được lập lại, một cuộc chiến khác bắt đầu: cuộc chiến chống nghèo đói, lạc hậu và sự thiếu thốn về cơ sở vật chất.

Đó là cuộc chiến của xây dựng và phát triển.

Lê Văn Kiểm nhận ra rằng nếu muốn đóng góp cho đất nước, ông không nhất thiết chỉ có một con đường. Những kinh nghiệm từ quân đội và kỹ thuật có thể được vận dụng vào sản xuất, kinh doanh và xây dựng.

Cuối những năm 1970, ông cùng vợ là bà Trần Cẩm Nhung bắt đầu bước vào con đường kinh doanh.

Đây là một lựa chọn không dễ dàng.

Trong bối cảnh kinh tế còn nhiều khó khăn, cơ chế thị trường chưa phát triển như sau này, việc một cá nhân mạnh dạn bỏ vốn đầu tư sản xuất đòi hỏi không chỉ sự nhạy bén mà còn cần rất nhiều lòng can đảm.

Những bước đi đầu tiên của vợ chồng ông gắn với những sản phẩm thiết thực phục vụ đời sống và sản xuất như bột màu, thức ăn chăn nuôi. Họ không bắt đầu bằng những nhà máy khổng lồ hay những nguồn vốn lớn. Họ bắt đầu bằng việc nghiên cứu nhu cầu thực tế của thị trường rồi tìm cách tạo ra sản phẩm phù hợp.

Đó là bài học đầu tiên của một doanh nhân: muốn tồn tại phải hiểu người sử dụng cần gì.

Nhưng Lê Văn Kiểm không dừng lại ở quy mô nhỏ.

Ông nhìn thấy rằng nếu muốn phát triển bền vững, doanh nghiệp phải đầu tư vào công nghệ.

Trong những năm đầu đổi mới, việc tiếp cận máy móc, thiết bị hiện đại từ nước ngoài không phải chuyện dễ dàng. Tuy nhiên, ông đã mạnh dạn đầu tư những dây chuyền tiên tiến từ Nhật Bản, Italia để phát triển ngành may mặc.

Đây là một bước đột phá quan trọng.

Khi nhiều doanh nghiệp còn đang loay hoay với phương thức sản xuất thủ công và quy mô nhỏ, việc đầu tư công nghệ hiện đại đã giúp doanh nghiệp của ông nâng cao năng suất và chất lượng sản phẩm.

Công ty Huy Hoàng trở thành một trong những doanh nghiệp tư nhân có quy mô lớn trong lĩnh vực may mặc vào cuối những năm 1980. Doanh nghiệp không chỉ tạo ra sản phẩm phục vụ thị trường mà còn tạo việc làm cho hàng nghìn người lao động.

Với Lê Văn Kiểm, thành công của doanh nghiệp không chỉ được đo bằng doanh thu.

Ông quan tâm đến việc người lao động có việc làm.

Bởi một nhà máy được xây dựng lên không chỉ để tạo ra hàng hóa. Đằng sau nhà máy là những gia đình, những người công nhân và cuộc sống của họ.

Khi doanh nghiệp phát triển, hàng nghìn lao động có thêm thu nhập. Các doanh nghiệp vệ tinh cũng hình thành, tạo ra một chuỗi việc làm rộng lớn hơn.

Đó là một trong những ý nghĩa xã hội quan trọng của quá trình phát triển doanh nghiệp tư nhân trong thời kỳ đổi mới.

Nhưng thị trường luôn thay đổi.

Một doanh nhân nếu chỉ bằng lòng với thành công hiện tại sẽ rất dễ bị bỏ lại.

Lê Văn Kiểm tiếp tục tìm kiếm những lĩnh vực mới.

Đầu những năm 1990, ông bắt đầu quan tâm đến xây dựng hạ tầng giao thông. Đây lại là một lĩnh vực hoàn toàn khác so với may mặc.

Nhưng chính kiến thức kỹ thuật và kinh nghiệm xây dựng từ những năm trước đã giúp ông có nền tảng để bước vào lĩnh vực này.

Một trong những công trình tạo dấu ấn là nút giao thông Hàng Xanh tại Thành phố Hồ Chí Minh.

Vào thời điểm ấy, giao thông đô thị ngày càng trở nên phức tạp. Tình trạng ùn tắc đặt ra yêu cầu phải có những giải pháp hạ tầng mới. Việc một doanh nghiệp tư nhân tham gia đầu tư xây dựng công trình giao thông theo hình thức BT là điều còn rất mới mẻ.

Lê Văn Kiểm và doanh nghiệp của mình đã chấp nhận bước vào lĩnh vực khó ấy.

Đó không chỉ là một dự án kinh doanh.

Đó còn là một phép thử đối với mô hình hợp tác giữa Nhà nước và doanh nghiệp tư nhân trong phát triển hạ tầng.

Thành công của công trình Hàng Xanh góp phần cho thấy doanh nghiệp tư nhân hoàn toàn có thể tham gia vào những lĩnh vực đòi hỏi nguồn vốn lớn, năng lực kỹ thuật và trách nhiệm cao.

Đó chính là một bước đột phá trong tư duy kinh doanh của Lê Văn Kiểm.

Từ sản xuất, ông bước sang xây dựng.

Từ những sản phẩm tiêu dùng, ông chuyển sang những công trình phục vụ cộng đồng.

Từ một doanh nghiệp sản xuất, ông từng bước hình thành mô hình kinh doanh đa ngành.

Nhưng bước ngoặt lớn tiếp theo lại đến từ một ý tưởng mà vào thời điểm đó không phải ai cũng tin tưởng.

Đó là sân golf.

Ngày nay, golf và các khu nghỉ dưỡng đã trở nên quen thuộc. Nhưng vào những năm cuối thế kỷ XX và đầu thế kỷ XXI, ý tưởng xây dựng một sân golf quy mô lớn do người Việt Nam đầu tư và quản lý vẫn còn khá mới mẻ.

Lê Văn Kiểm đã dành thời gian tìm hiểu mô hình phát triển sân golf ở nước ngoài. Ông nhận ra rằng một sân golf nếu chỉ đơn thuần là nơi chơi thể thao thì khó tạo ra giá trị kinh tế lớn. Nhưng nếu được kết hợp với du lịch, nghỉ dưỡng, bất động sản và các dịch vụ khác, nó có thể hình thành một hệ sinh thái phát triển lâu dài.

Từ suy nghĩ ấy, ý tưởng về Golf Long Thành dần hình thành.

Năm 2001, dự án được khởi công trên một vùng đất rộng khoảng 350 ha ở Đồng Nai.

Đó là một thử thách lớn.

Một vùng đất rộng phải được quy hoạch, cải tạo và xây dựng thành một không gian thể thao, nghỉ dưỡng có chất lượng. Không chỉ cần vốn, công trình còn đòi hỏi kiến thức về quy hoạch, cảnh quan, môi trường, kỹ thuật và quản lý.

Nhưng chỉ sau vài năm, sân golf Long Thành đi vào hoạt động.

Từ một vùng đất chưa được khai thác theo mô hình ấy, một quần thể sân golf hiện đại hình thành.

Đối với Lê Văn Kiểm, đây không chỉ là một công trình kinh doanh.

Nó là minh chứng cho một cách nghĩ mới: người Việt Nam hoàn toàn có thể đầu tư, quản lý và xây dựng những công trình có tiêu chuẩn quốc tế bằng chính năng lực của mình.

Golf Long Thành sau đó trở thành một thương hiệu gắn liền với tên tuổi Lê Văn Kiểm và trở thành hạt nhân quan trọng trong hệ sinh thái doanh nghiệp của gia đình ông.

Nhưng điều đáng chú ý là ông không dừng ở sân golf.

Từ kinh nghiệm phát triển Long Thành, ông tiếp tục mở rộng sang các lĩnh vực bất động sản, khu đô thị, nghỉ dưỡng, hạ tầng, năng lượng và nhiều ngành nghề khác.

Tầm nhìn ấy cho thấy một đặc điểm nổi bật trong tư duy của Lê Văn Kiểm: không chỉ nhìn vào một công trình, mà nhìn vào hệ sinh thái xung quanh công trình đó.

Một sân golf có thể tạo ra việc làm.

Khu nghỉ dưỡng có thể thu hút khách du lịch.

Hạ tầng giao thông có thể thúc đẩy giá trị của khu vực.

Khu đô thị có thể hình thành một cộng đồng dân cư.

Các dự án năng lượng có thể tạo thêm nguồn cung cho nền kinh tế.

Khi những yếu tố ấy kết nối với nhau, giá trị tạo ra không còn nằm trong phạm vi của một doanh nghiệp.

Đó là cách tư duy của một doanh nhân bước vào giai đoạn trưởng thành.

Từ một cơ sở sản xuất nhỏ, đến doanh nghiệp may mặc.

Từ may mặc đến xây dựng hạ tầng.

Từ hạ tầng đến bất động sản và du lịch nghỉ dưỡng.

Từ một dự án đến cả một hệ sinh thái.

Mỗi bước chuyển đều chứa đựng rủi ro.

Nhưng chính khả năng chấp nhận thử thách đã giúp Lê Văn Kiểm tạo nên những bước đột phá trong sự nghiệp.

Tuy nhiên, nói về thành tựu của ông mà chỉ nhắc đến kinh doanh thì chưa đủ.

Một phần quan trọng trong câu chuyện về Lê Văn Kiểm là tinh thần của một người lính.

Ông từng đi qua chiến tranh.

Vì vậy, ông hiểu rất rõ giá trị của hòa bình.

Khi đất nước bước vào thời kỳ đổi mới, ông coi việc xây dựng kinh tế cũng là một cách đóng góp cho Tổ quốc.

Nếu trong chiến tranh người lính cầm súng bảo vệ đất nước, thì trong hòa bình người doanh nhân có thể dùng trí tuệ, vốn, kinh nghiệm và sức lao động để xây dựng đất nước giàu mạnh hơn.

Đó là sự tiếp nối của tinh thần yêu nước trong một hoàn cảnh mới.

Vì thế, ông tích cực tham gia các hoạt động của cộng đồng cựu chiến binh và doanh nhân cựu chiến binh, đồng thời thúc đẩy tinh thần “Bộ đội Cụ Hồ” trong sản xuất, kinh doanh.

Ở ông, phẩm chất người lính và tư duy doanh nhân không đối lập.

Ngược lại, chúng bổ trợ cho nhau.

Kỷ luật của người lính giúp ông kiên trì.

Tinh thần đồng đội giúp ông coi trọng con người.

Ý thức trách nhiệm giúp ông quan tâm đến cộng đồng.

Khả năng chịu đựng gian khó giúp ông không dễ dàng bỏ cuộc trước những thất bại.

Và tinh thần dám nhận nhiệm vụ giúp ông sẵn sàng bước vào những lĩnh vực mới.

Đó là lý do hành trình của Lê Văn Kiểm không chỉ được nhìn nhận dưới góc độ một doanh nhân thành đạt.

Ông còn được nhắc đến với nhiều hoạt động xã hội, từ thiện.

Trong nhiều năm, gia đình ông đã tham gia các chương trình hỗ trợ người nghèo, đồng bào vùng khó khăn, chăm lo cho người có công, trẻ em và những hoàn cảnh cần giúp đỡ.

Với ông, sự phát triển của doanh nghiệp cần gắn với trách nhiệm xã hội.

Bởi một doanh nghiệp có thể xây dựng những công trình lớn, nhưng giá trị của nó còn được nhìn thấy qua những đóng góp đối với cộng đồng.

Quan niệm ấy đặc biệt có ý nghĩa trong bối cảnh kinh tế thị trường.

Khi doanh nghiệp phát triển, người chủ có thêm nguồn lực.

Nhưng nguồn lực ấy nếu chỉ phục vụ lợi ích cá nhân thì giá trị xã hội sẽ bị giới hạn.

Nếu biết chia sẻ, nó có thể tạo ra những tác động tích cực rộng hơn.

Và đó cũng là một trong những lý do khiến câu chuyện về Lê Văn Kiểm được nhiều người nhắc đến như câu chuyện về một doanh nhân gắn hoạt động kinh tế với trách nhiệm cộng đồng.

Năm 2020, Nhà nước phong tặng danh hiệu Anh hùng Lao động thời kỳ đổi mới cho ông Lê Văn Kiểm và bà Trần Cẩm Nhung vì những thành tích đặc biệt xuất sắc trong lao động, sáng tạo, góp phần vào sự nghiệp xây dựng chủ nghĩa xã hội và bảo vệ Tổ quốc.

Danh hiệu ấy là sự ghi nhận cho một hành trình kéo dài hàng chục năm.

Từ những năm đầu khởi nghiệp.

Từ những sản phẩm bột màu và thức ăn chăn nuôi.

Từ nhà máy may mặc.

Từ những công trình hạ tầng.

Từ sân golf Long Thành.

Đến hệ sinh thái kinh doanh ngày càng mở rộng.

Nhưng nếu chỉ nhìn vào thành quả cuối cùng, người ta sẽ dễ quên rằng những ngày đầu tiên của hành trình ấy rất khác.

Không có những tòa nhà lớn.

Không có hệ thống doanh nghiệp rộng lớn.

Không có những dự án hàng nghìn hecta.

Chỉ có một người từng là lính, một người vợ đồng hành và một niềm tin rằng bằng lao động nghiêm túc, sự sáng tạo và tinh thần dám làm, con người có thể tạo ra giá trị.

Đó chính là điểm đáng quý nhất trong câu chuyện này.

Bởi thành công thường khiến người ta nhìn thấy kết quả.

Nhưng bài học thực sự lại nằm ở những ngày chưa có kết quả.

Khi mọi thứ còn chưa chắc chắn.

Khi quyết định đầu tư có thể thành công hoặc thất bại.

Khi một dự án mới chỉ tồn tại trên giấy.

Khi doanh nghiệp phải cạnh tranh để tồn tại.

Khi người lao động đặt niềm tin vào người lãnh đạo.

Chính trong những thời điểm ấy, bản lĩnh của người đứng đầu mới được thử thách.

Lê Văn Kiểm đã nhiều lần bước qua những thử thách như vậy.

Ông không phải người chỉ chọn những lĩnh vực dễ dàng.

Ngược lại, nhiều bước đi quan trọng trong sự nghiệp của ông đều gắn với những lĩnh vực đòi hỏi vốn lớn, công nghệ, kỹ thuật và tầm nhìn dài hạn.

Đó cũng là lý do có thể gọi hành trình của ông là hành trình của những bước đột phá.

Đột phá trong lựa chọn ngành nghề.

Đột phá trong đầu tư công nghệ.

Đột phá trong xây dựng hạ tầng.

Đột phá trong phát triển du lịch nghỉ dưỡng.

Đột phá trong việc kết hợp sân golf với các dịch vụ và bất động sản.

Và quan trọng hơn, đột phá trong cách nhìn về vai trò của doanh nghiệp tư nhân trong công cuộc xây dựng đất nước.

Nhìn lại quá trình ấy, có thể thấy Lê Văn Kiểm đã đi qua nhiều giai đoạn khác nhau của lịch sử kinh tế Việt Nam.

Ông trưởng thành trong chiến tranh.

Khởi nghiệp trong những năm đất nước còn nhiều khó khăn.

Phát triển doanh nghiệp trong thời kỳ đổi mới.

Mở rộng đầu tư khi nền kinh tế hội nhập.

Và tiếp tục theo đuổi những dự án quy mô lớn trong thời kỳ hiện đại.

Mỗi giai đoạn đặt ra một yêu cầu khác nhau.

Nhưng ông luôn tìm cách thích nghi.

Đó là một phẩm chất rất quan trọng của doanh nhân.

Bởi thị trường không đứng yên.

Công nghệ không đứng yên.

Xã hội không đứng yên.

Nếu con người đứng yên, họ sẽ bị bỏ lại.

Lê Văn Kiểm hiểu điều ấy từ rất sớm.

Ông luôn tìm cách học hỏi, tìm hiểu những mô hình mới và đưa những kinh nghiệm quốc tế vào điều kiện Việt Nam.

Nhưng học hỏi không có nghĩa là sao chép.

Một mô hình thành công ở nước ngoài chưa chắc phù hợp với Việt Nam.

Người làm kinh doanh phải biết chọn lọc, điều chỉnh và biến nó thành mô hình phù hợp với thực tế trong nước.

Golf Long Thành là một ví dụ rõ nét cho cách tiếp cận ấy.

Không đơn thuần sao chép một sân golf nước ngoài, dự án được phát triển gắn với cảnh quan, nghỉ dưỡng và các hoạt động kinh tế khác.

Từ đó, giá trị của một công trình được mở rộng.

Đó chính là tư duy kiến tạo.

Không chỉ xây dựng một sản phẩm.

Mà xây dựng một hệ sinh thái.

Không chỉ tìm kiếm lợi nhuận trước mắt.

Mà hướng đến giá trị dài hạn.

Không chỉ nghĩ cho doanh nghiệp.

Mà nghĩ đến người lao động và cộng đồng.

Có lẽ đó cũng là lý do câu chuyện về Lê Văn Kiểm có ý nghĩa vượt ra ngoài phạm vi một doanh nhân.

Nó là câu chuyện về tinh thần dám nghĩ, dám làm của thế hệ doanh nhân trưởng thành trong thời kỳ đổi mới.

Một thế hệ bước ra từ chiến tranh, mang theo ký ức về những năm tháng đất nước khó khăn và khát vọng nhìn thấy quê hương ngày càng phát triển.

Họ hiểu rằng hòa bình chỉ thực sự có ý nghĩa khi đất nước có thể phát triển.

Và phát triển không chỉ cần chính sách.

Nó cần những con người dám biến cơ hội thành hành động.

Lê Văn Kiểm là một trong những người như thế.

Từ một người lính đến một doanh nhân.

Từ một cơ sở nhỏ đến một hệ thống doanh nghiệp.

Từ những sản phẩm giản dị đến những công trình quy mô lớn.

Đó là một hành trình dài của lao động và sáng tạo.

Nhưng có một điều vẫn luôn hiện diện: tinh thần không ngại khó.

Có thể chiến trường ngày xưa đã lùi xa.

Nhưng tinh thần chiến đấu vẫn còn.

Chỉ khác rằng chiến trường lúc này là thương trường, là công trường, là nhà máy, là những dự án xây dựng và những bài toán phát triển kinh tế.

Người lính năm xưa không còn cầm súng.

Nhưng vẫn phải chiến đấu với khó khăn.

Không phải để giành lấy một ngọn đồi.

Mà để xây dựng một công trình.

Không phải để vượt qua một trận đánh.

Mà để vượt qua một giai đoạn khó khăn của doanh nghiệp.

Không phải để bảo vệ một tuyến đường chiến lược.

Mà để góp phần xây dựng những tuyến đường, những khu đô thị, những công trình phục vụ cuộc sống.

Đó chính là sự chuyển hóa đẹp đẽ của tinh thần người lính trong thời bình.

Và cũng chính vì vậy, danh hiệu Anh hùng Lao động thời kỳ đổi mới dành cho Lê Văn Kiểm mang một ý nghĩa đặc biệt.

Nó không chỉ ghi nhận thành công trong kinh doanh.

Nó ghi nhận tinh thần lao động, sáng tạo và cống hiến.

Nó ghi nhận một con người đã biết biến những kinh nghiệm của quá khứ thành động lực cho tương lai.

Và nó cũng ghi nhận một thế hệ đã góp phần tạo nên diện mạo mới của nền kinh tế Việt Nam.

Nhìn lại hành trình của Lê Văn Kiểm, điều đáng nhớ nhất có lẽ không phải là ông đã xây dựng được bao nhiêu công trình hay sở hữu bao nhiêu doanh nghiệp.

Điều đáng nhớ hơn là cách ông bắt đầu.

Không bắt đầu bằng sự giàu có.

Không bắt đầu bằng một vị thế thuận lợi.

Ông bắt đầu từ một người lính, từ một kỹ sư và từ niềm tin vào lao động.

Rồi từng bước, ông biến niềm tin ấy thành hành động.

Mỗi thành tựu là kết quả của một quyết định.

Mỗi bước đột phá là kết quả của một lần dám bước ra khỏi vùng an toàn.

Mỗi công trình là kết quả của hàng nghìn con người cùng làm việc.

Và mỗi dấu ấn trên thương trường đều gắn với một giai đoạn mà ông phải lựa chọn giữa tiếp tục con đường cũ hay bước sang một hướng mới.

Ông đã nhiều lần chọn hướng mới.

Và chính những lựa chọn ấy tạo nên câu chuyện đặc biệt của Lê Văn Kiểm.

Từ người lính năm xưa đến Anh hùng Lao động thời kỳ đổi mới, cuộc đời ông cho thấy một điều rất giản dị: tinh thần cống hiến không nhất thiết chỉ có một hình thức.

Trong chiến tranh, cống hiến có thể là cầm súng bảo vệ Tổ quốc.

Trong hòa bình, cống hiến có thể là xây dựng nhà máy, tạo việc làm, phát triển hạ tầng, đưa công nghệ mới vào sản xuất, xây dựng những công trình có giá trị và chia sẻ thành quả với cộng đồng.

Hình thức có thể khác nhau.

Nhưng bản chất vẫn là trách nhiệm với đất nước.

Và đó chính là sợi chỉ đỏ xuyên suốt câu chuyện của Lê Văn Kiểm.

Một người lính đã bước ra khỏi chiến tranh nhưng không rời bỏ tinh thần của người lính.

Một doanh nhân đã đi qua nhiều thăng trầm nhưng vẫn giữ khát vọng xây dựng.

Một người được trao danh hiệu Anh hùng nhưng vẫn coi lao động và cống hiến là hành trình tiếp tục.

Bởi đối với ông, thành công không phải là điểm kết thúc.

Thành công là trách nhiệm để làm tốt hơn.

Một công trình được hoàn thành sẽ mở ra một công trình mới.

Một doanh nghiệp phát triển sẽ tạo điều kiện cho những dự án mới.

Một thế hệ lao động được đào tạo sẽ tiếp tục tạo ra những giá trị mới.

Và một người đi trước thành công có trách nhiệm truyền lại kinh nghiệm cho thế hệ sau.

Đó là cách một thành tựu trở thành di sản.

Đó cũng là ý nghĩa sâu sắc nhất của danh hiệu Anh hùng Lao động thời kỳ đổi mới.

Nhìn vào cuộc đời Lê Văn Kiểm, người ta có thể thấy bóng dáng của một thời kỳ lịch sử đặc biệt – thời kỳ đất nước mở cửa, đổi mới và từng bước hội nhập với thế giới. Trong dòng chảy ấy, những doanh nhân tiên phong đã phải tự mình học hỏi, tự mình thử nghiệm và tự mình vượt qua rất nhiều giới hạn.

Lê Văn Kiểm là một trong những người đã lựa chọn bước vào dòng chảy ấy.

Ông đã mang tinh thần của người lính vào công cuộc xây dựng kinh tế.

Mang kiến thức của người kỹ sư vào những công trình.

Mang tư duy của người doanh nhân vào những quyết định đầu tư.

Và mang trách nhiệm của một công dân vào những hoạt động cộng đồng.

Từ đó, tạo nên một hành trình mà mỗi chặng đường đều gắn với một dấu ấn riêng.

Có thể những công trình sẽ thay đổi theo thời gian.

Những doanh nghiệp sẽ tiếp tục phát triển.

Những mô hình kinh doanh sẽ được thế hệ sau đổi mới.

Nhưng câu chuyện về một người dám khởi đầu từ hai bàn tay, dám bước vào những lĩnh vực mới và dám biến khó khăn thành động lực vẫn còn nguyên giá trị.

Đó là câu chuyện của Anh hùng Lao động thời kỳ đổi mới Lê Văn Kiểm – người đã đi từ chiến trường đến thương trường, từ người lính đến doanh nhân, từ những bước khởi nghiệp giản dị đến những công trình mang dấu ấn lớn; một hành trình được tạo nên bởi ý chí, lao động, sáng tạo, tinh thần tiên phong và khát vọng đóng góp cho đất nước.

Và có lẽ, điều đẹp nhất trong hành trình ấy là dù đứng ở đâu, trong quân ngũ hay trên thương trường, ông vẫn giữ một tinh thần nhất quán: đã lựa chọn một con đường thì phải cố gắng đi đến cùng, đã có cơ hội đóng góp thì phải biến cơ hội ấy thành giá trị cho xã hội.

Đó không chỉ là câu chuyện về thành tựu.

Đó là câu chuyện về bản lĩnh.

Không chỉ là câu chuyện về bước đột phá.

Đó là câu chuyện về một thế hệ.

Một thế hệ đã đi qua chiến tranh, chứng kiến những năm tháng khó khăn và rồi góp sức mình để xây dựng một Việt Nam đổi mới, năng động và phát triển hơn.

Trong hành trình ấy, Lê Văn Kiểm đã để lại một dấu ấn riêng – dấu ấn của một người lính bước vào thời bình với tâm thế của người kiến tạo, biến tinh thần chiến đấu năm xưa thành sức mạnh lao động hôm nay và biến những khát vọng cá nhân thành những giá trị có ý nghĩa đối với cộng đồng và đất nước.