Nghệ thuật dùng người

Trong một dự án cần phối hợp nhiều bộ phận, đồng chí Vũ Quang dành thời gian tìm hiểu kỹ năng và sở trường của từng cán bộ. Ông không phân công theo thói quen mà dựa vào năng lực thực tế của mỗi người. Người có khả năng tổ chức được giao điều phối, người sáng tạo được giao xây dựng nội dung. Nhờ đó, mỗi cá nhân đều phát huy được thế mạnh của mình. Khi công việc gặp khó khăn, ông kịp thời điều chỉnh, hỗ trợ để đảm bảo tiến độ chung. Kết quả, dự án không chỉ hoàn thành đúng hạn mà còn đạt chất lượng cao. Câu chuyện thể hiện rõ tầm quan trọng của việc sử dụng đúng người, đúng việc trong công tác lãnh đạo.