NGƯỜI CHỈ HUY ĐI SAU CÙNG

Ông Nguyễn Văn Nhuận luôn tâm niệm rằng, người chỉ huy không chỉ có trách nhiệm giao nhiệm vụ cho chiến sĩ.

Điều quan trọng hơn là phải cùng chiến sĩ vượt qua mọi khó khăn.

Trong những năm giữ cương vị Trung đội trưởng Trung đội hỏa lực, Đại đội 9, Tiểu đoàn 6, Trung đoàn 1, Sư đoàn Bộ binh 5, ông hiểu rất rõ trách nhiệm ấy.

Theo ông, người chỉ huy không thể chỉ đứng phía sau.

Càng không thể yêu cầu chiến sĩ làm những việc mà bản thân mình không dám làm.

Bởi vậy, mỗi khi thực hiện nhiệm vụ, ông luôn có mặt cùng anh em trong đơn vị.

Khi hành quân, cùng hành quân.

Khi đào công sự, cùng đào công sự.

Khi chiến đấu, cùng chiến đấu.

Ông cho rằng, chính sự sẻ chia ấy mới tạo nên niềm tin giữa người chỉ huy và chiến sĩ.

Trong ký ức của ông, trận chiến tại điểm cao Xuân Sán năm 1984 là một minh chứng rõ nhất.

Đơn vị chịu tổn thất nặng nề.

Nhiều đồng đội bị thương ngay trên trận địa.

Giữa làn đạn của đối phương, việc đưa thương binh ra ngoài vô cùng nguy hiểm.

Nhưng không ai nghĩ đến việc bỏ lại đồng đội.

Ông kể rằng, sau khi yêu cầu thông tin gọi pháo chi viện để chế áp hỏa lực địch, ông cùng anh em nhanh chóng tiếp cận những người bị thương.

Lúc ấy, ông chỉ nặng khoảng năm mươi tư kilôgam.

Thân hình nhỏ bé.

Nhưng trong hoàn cảnh ấy, điều ông nghĩ đến không phải là sức vóc của mình.

Mà là làm thế nào để đưa đồng đội ra khỏi nơi nguy hiểm.

Ông cùng mọi người vừa dìu, vừa cõng những thương binh vượt qua khu vực bị địch khống chế.

Mỗi bước đi đều đối mặt với hiểm nguy.

Nhưng không ai chùn bước.

Theo ông, đó không phải là hành động của riêng một cá nhân.

Đó là trách nhiệm mà bất kỳ người chỉ huy nào cũng phải thực hiện.

Ông luôn tin rằng, người chỉ huy chỉ thực sự được chiến sĩ tin tưởng khi biết chia sẻ gian khổ với cấp dưới.

Không phải bằng lời nói.

Mà bằng hành động.

Sau nhiều năm nhìn lại, điều khiến ông nhớ nhất không phải là mình đã làm được điều gì.

Điều ông nhớ là tinh thần của cả đơn vị.

Không ai bỏ rơi người bị thương.

Không ai quay lưng với đồng đội.

Mỗi người đều cố gắng hết sức trong khả năng của mình.

Chính điều đó đã tạo nên sức mạnh để đơn vị vượt qua những thời khắc khó khăn nhất.

Ông Nguyễn Văn Nhuận cho rằng, bài học ấy vẫn còn nguyên giá trị trong cuộc sống hôm nay.

Dù ở bất kỳ cương vị nào, người đứng đầu cũng cần biết đồng hành với tập thể.

Người lãnh đạo phải dám nhận trách nhiệm.

Phải biết chia sẻ khó khăn.

Phải là người có mặt khi tập thể cần nhất.

Ông thường nói với con cháu rằng:

"Làm người đứng đầu không phải để đi trước hưởng phần thuận lợi. Làm người đứng đầu là để sẵn sàng nhận phần khó về mình."

Đó là điều ông học được trong quân đội.

Không phải từ sách vở.

Mà từ những năm tháng trực tiếp chiến đấu giữa chiến trường.

Bom đạn đã lùi xa.

Nhưng bài học về trách nhiệm của người chỉ huy vẫn luôn theo ông trong cuộc sống.

Theo ông, một tập thể chỉ thực sự vững mạnh khi người lãnh đạo biết đặt lợi ích chung lên trên lợi ích cá nhân và luôn đồng hành với những người xung quanh.

Đó cũng là phẩm chất đẹp mà ông đã chứng kiến ở nhiều cán bộ, chiến sĩ trong quân đội và cố gắng gìn giữ suốt cuộc đời mình.

Với ông Nguyễn Văn Nhuận, người chỉ huy không phải là người ra nhiều mệnh lệnh nhất.

Mà là người sẵn sàng đi cùng đồng đội trong những thời khắc gian nan nhất.

Đó là bài học giản dị nhưng sâu sắc mà chiến trường đã để lại, và cũng là điều ông muốn gửi gắm đến những người trẻ hôm nay trên con đường học tập, lao động và cống hiến cho quê hương, đất nước.