Người chỉ huy phải nghe từ thực địa

Trong quá trình tổ chức lực lượng tiến công năm 1975, chỉ huy quân đoàn như Hoàng Cầm phải tiếp nhận báo cáo từ các hướng, cân nhắc đường cơ động và xử lý những biến động không có trên kế hoạch ban đầu. Thông tin từ người đang trực tiếp ở hiện trường vì thế rất quan trọng. Câu chuyện mang bài học rộng hơn lĩnh vực quân sự: ở vị trí chỉ huy càng cao càng cần biết lắng nghe dữ kiện thực tế và không tự mãn với phương án đã định.