Người lãnh đạo luôn lắng nghe (1)

Trong một cuộc họp bàn về giải pháp kỹ thuật cho một dự án xây dựng lớn, nhiều ý kiến trái chiều đã được đưa ra. Một kỹ sư trẻ, dù kinh nghiệm còn hạn chế, đã mạnh dạn đề xuất một phương án mới. Không khí cuộc họp lúc đó khá căng thẳng khi nhiều người nghi ngờ tính khả thi của phương án này. Tuy nhiên, Tiến sĩ Phạm Sỹ Liêm đã yêu cầu mọi người bình tĩnh lắng nghe và phân tích từng luận điểm. Ông đặt câu hỏi gợi mở để kỹ sư trẻ làm rõ ý tưởng, đồng thời khuyến khích các chuyên gia khác phản biện trên tinh thần khoa học. Cuối cùng, phương án này được điều chỉnh và áp dụng thành công, mang lại hiệu quả cao. Qua câu chuyện, ông cho thấy một người lãnh đạo giỏi không chỉ là người ra quyết định, mà còn là người biết lắng nghe và tạo điều kiện cho trí tuệ tập thể phát huy.