Anh hùng Lao động

Nguyễn Quốc Hiệp – lãnh đạo trong ngành xây dựng

(sinh năm 1946) là một trong những lãnh đạo, chuyên gia dày dạn kinh nghiệm và có uy tín lớn trong ngành xây dựng Việt Nam. Ông được biết đến với biệt danh "ông già gân" hay "người cầm lái không tuổi" trong ngành bất động sản và xây dựng

Tây Ninh27/04/2026Đặng Lê Thùy Dương (Đoàn Thanh Niên xã Bến Lức)2 lượt xem0 lượt chia sẻ

Thành công từ sự nghiêm khắc với bản thân

Trong giới phóng viên xây dựng và bất động sản không ai không biết đến ông Nguyễn Quốc Hiệp không phải chỉ vì ông là chủ tịch của một doanh nghiệp có nhiều dự án trên thị trường mà ông còn là doanh nghiệp chịu khó xuất hiện tại nhiều buổi họp, hội thảo, hội nghị liên quan đến xây dựng, bất động sản do các bộ chuyên môn tổ chức. Điều này tưởng chừng như rất bình thường nhưng trong bối cảnh nhiều “đại gia” bất động sản giấu mặt, không xuất hiện trên truyền thông vì sợ bị “soi” thì ông lại không ngần ngại có mặt tại những điểm nóng trong các hội nghị.

Ít ai nghĩ một ông già ở cái tuổi ở độ tuổi vượt ngưỡng "thất thập cổ lai hy", ông Hiệp vẫn say sưa làm việc không ngừng nghỉ. Giờ ông làm vì đam mê chứ không còn là vì tiền bởi ông cho rằng, 2 con của ông đã trưởng thành có sự nghiệp. “Với tôi nếu không có công việc thì cuộc sống vô nghĩa. Có những lúc giải quyết dự án căng thẳng, tôi vẫn đem về nhà và thức đêm suy nghĩ. Giờ mình làm không còn là khát khao khẳng định tên tuổi mà còn truyền cảm hứng cho lớp trẻ kế cận”,

Ông Hiệp cho rằng, công ty cũng giống như gia đình lớn của mình và trong công ty không ai gọi ông bằng “anh” bởi ông coi mọi nhân viên như con, cháu trong gia đình. Vì vậy, ông có thể nóng giận quát tháo nhưng sau đấy họ đều rút ra kinh nghiệm và làm việc có hiệu quả.

“Tôi là người rất nguyên tắc. Chưa bao giờ tôi nghĩ mình là lãnh đạo một doanh nghiệp mà có quyền được đi làm muộn. Kể cả tối hôm trước tôi thức cả đêm giải quyết công việc nhưng sáng hôm sau vẫn có mặt tại văn phòng trước 15 phút. Một cuộc họp diễn ra vào lúc 8h30 thì không ai được phép đi muộn sau giờ đó”, ông Hiệp chia sẻ.

Nhìn lại chặng đường binh nghiệp, sự nghiệp, nhất là giai đoạn ông Hiệp khởi nghiệp ở tuổi 60 với số vốn vài chục tỷ đồng đã tạo dựng nên một GP. Invest vốn hóa nghìn tỷ đồng như ngày nay cho thấy, ông là người có khả năng tổ chức, cẩn trọng, kỷ luật và kiên trì.

Đứng đầu doanh nghiệp với tài sản hàng nghìn tỷ đồng nhưng ông vẫn tỉ mẩn từng chi tiết nhỏ, xem xét từ chiếc công tắc điện trước khi chọn mua cái nào tốt hơn, đem gỗ lát sàn về ngâm thử trong nước xem có bị biến dạng hay không. Ông khó tính đến mức, nhà mẫu dự án tại Cầu Giấy phải đập đi làm lại mấy lần ông mới ưng ý.

Ông cho rằng, trong công việc ông không có khái niệm làm cho xong mà “làm tốt hơn” nên dự án sau bao giờ cũng tốt hơn dự án trước.

Không ai nghĩ ở cái tuổi 76 nhưng ông Hiệp vẫn đi từng công trình kiểm tra dự án, trèo giàn giáo lên tầng cao nhất của dự án xem thợ đổ bê tông ra sao thì mới yên tâm. “Không nhà thầu nào dám lơ là công việc bởi ông có đôi mắt tinh tường của một người có thâm niên hơn 40 năm trong ngành xây dựng. Và muốn làm gì thành công, bản thân mình phải luôn có “lửa”, ông Hiệp nói.

Bạn cũng đang lưu giữ
một câu chuyện lịch sử?

Hãy chia sẻ để ký ức không bao giờ bị lãng quên

Gửi câu chuyện của bạn
Nguyễn Quốc Hiệp – lãnh đạo trong ngành xây dựng | Câu chuyện thời hoa lửa