Nhận nhiệm vụ dẫn đường

Năm 1943, Chi bộ Nhà tù Sơn La chuẩn bị đưa một số cán bộ vượt ngục để trở về hoạt động. Bốn người được lựa chọn là Nguyễn Lương Bằng, Trần Đăng Ninh, Lưu Đức Hiểu và Nguyễn Văn Trân. Một yêu cầu quan trọng của kế hoạch là tìm người địa phương có thể dẫn đoàn qua địa hình Tây Bắc.

Theo tư liệu Bảo tàng Sơn La, qua quá trình xem xét và thử thách, chi bộ tin tưởng giao việc ấy cho Lò Văn Giá. Anh đang hoạt động trong tổ Thanh niên Thái cứu quốc, thông thuộc địa bàn và được đánh giá là đáng tin cậy.

Với Lò Văn Giá, nhiệm vụ dẫn đường đặt hiểu biết về quê hương vào một công việc có ý nghĩa vượt ra ngoài bản làng. Phía sau quyết định chọn anh là sự chuẩn bị của tổ chức; phía trước là trách nhiệm đưa những người đang bị truy bắt đến nơi an toàn. Anh trở thành một thành viên thiết yếu trong kế hoạch chung.

Lòng nhiệt thành cần đi cùng năng lực thực hiện nhiệm vụ. Trong câu chuyện này, sự hiểu biết địa bàn có giá trị cụ thể vì giúp giải quyết một yêu cầu mà đoàn vượt ngục đang cần. Một người có thể đóng góp quan trọng bằng chính kiến thức được tích lũy từ đời sống của mình.

Bài học ấy phù hợp với thanh niên miền núi. Khả năng sử dụng tiếng dân tộc, hiểu phong tục, nắm đường đi hoặc biết cách trao đổi với bà con đều đáng được trân trọng và rèn luyện. Khi kết hợp với kiến thức học ở trường, những hiểu biết ấy giúp người trẻ làm việc tốt hơn ngay tại quê hương.

Câu chuyện cũng gợi trách nhiệm của người phân công. Muốn giao việc đúng, cần biết thế mạnh, giới hạn và mức độ sẵn sàng của từng người. Sự tín nhiệm phải dựa vào quá trình làm việc có thể quan sát, đồng thời đi kèm hướng dẫn và phối hợp. Như vậy, người nhận nhiệm vụ mới có điều kiện hoàn thành phần việc và bảo đảm kết quả chung.