Tinh thần trách nhiệm với tập thể

Trong một nhiệm vụ gặp khó khăn, khi kết quả không đạt như mong muốn, Nguyễn Lương Bằng đã chủ động nhận trách nhiệm trước tập thể. Ông cho rằng với vai trò người lãnh đạo, mình phải chịu trách nhiệm cao nhất. Tuy nhiên, ông không dừng lại ở việc nhận lỗi mà còn cùng mọi người phân tích nguyên nhân và tìm giải pháp khắc phục. Ông khuyến khích các cán bộ chia sẻ thẳng thắn để rút kinh nghiệm chung. Cách làm của ông không chỉ giúp giải quyết vấn đề mà còn tạo sự đoàn kết và tin tưởng trong tổ chức. Đây là phẩm chất quan trọng của một người lãnh đạo mẫu mực.