Anh hùng Lực lượng vũ trang

TRẦN HỮU DỰC – NGƯỜI CÁN BỘ VỚI TINH THẦN HỌC TẬP VÀ TỰ RÈN LUYỆN SUỐT ĐỜI

TRẦN HỮU DỰC – NGƯỜI CÁN BỘ VỚI TINH THẦN HỌC TẬP VÀ TỰ RÈN LUYỆN SUỐT ĐỜI

Cần Thơ12/08/2026Chi đoàn Trường TH&THCS số 1 Ngư Thuỷ (Đoàn Xã Sen Ngư)2 lượt xem0 lượt chia sẻ

TRẦN HỮU DỰC – NGƯỜI CÁN BỘ VỚI TINH THẦN HỌC TẬP VÀ TỰ RÈN LUYỆN SUỐT ĐỜI

1. HỌC TẬP KHÔNG CHỈ Ở TRƯỜNG LỚP

Trong suy nghĩ thông thường, học tập thường gắn với trường học, sách vở và những kỳ thi.

Nhưng đối với một người hoạt động cách mạng, học tập còn diễn ra trong cuộc sống.

Học từ nhân dân.

Học từ đồng chí.

Học từ thực tiễn.

Học từ những thành công.

Và đặc biệt, học từ những thất bại.

Cuộc đời Trần Hữu Dực cho thấy quá trình trưởng thành của một người cán bộ gắn liền với quá trình học tập không ngừng.


2. TỪ MỘT THANH NIÊN ĐẾN NGƯỜI CÁN BỘ

Khi còn trẻ, Trần Hữu Dực bước vào hoạt động cách mạng trong điều kiện đất nước có nhiều biến động.

Ông không thể biết trước mình sẽ đảm nhận những nhiệm vụ gì trong tương lai.

Nhưng mỗi nhiệm vụ lại giúp ông có thêm kinh nghiệm.

Từ đó, quá trình học tập diễn ra song song với quá trình hoạt động.


3. HỌC TỪ CUỘC SỐNG

Cuộc sống luôn có những bài học mà sách vở không thể thay thế.

Một người nông dân biết cách ứng phó với thiên nhiên.

Một cán bộ cơ sở biết cách vận động quần chúng.

Một người công nhân hiểu những khó khăn trong sản xuất.

Một người dân hiểu vấn đề của địa phương.

Người cán bộ biết lắng nghe sẽ học được rất nhiều từ những con người bình thường ấy.


4. HỌC TỪ THỰC TIỄN

Một chủ trương trên giấy có thể rất rõ ràng.

Nhưng khi thực hiện ngoài thực tế, có thể phát sinh nhiều vấn đề.

Có nơi phù hợp.

Có nơi chưa phù hợp.

Có việc thành công.

Có việc thất bại.

Thực tiễn chính là nơi kiểm nghiệm năng lực của người cán bộ.


5. KINH NGHIỆM ĐƯỢC TÍCH LŨY QUA TỪNG NHIỆM VỤ

Không có kinh nghiệm nào xuất hiện ngay lập tức.

Mỗi nhiệm vụ để lại một bài học.

Lần đầu tổ chức công việc có thể còn lúng túng.

Lần sau sẽ tốt hơn.

Sau nhiều năm, kinh nghiệm trở thành vốn quý.

Đó là quá trình trưởng thành tự nhiên của người cán bộ.


6. HỌC TRONG NHỮNG NĂM THÁNG GIAN KHỔ

Những năm tháng tù đày là hoàn cảnh đặc biệt.

Không có điều kiện học tập như bình thường.

Nhưng tinh thần học hỏi vẫn có thể tồn tại.

Trao đổi với đồng chí.

Đọc những tài liệu có được.

Suy nghĩ về tình hình đất nước.

Tự rèn luyện ý chí.

Đó cũng là một hình thức học tập.


7. TỰ HỌC KHI KHÔNG CÓ ĐIỀU KIỆN

Không phải lúc nào con người cũng có thầy giáo, trường lớp hay sách vở đầy đủ.

Nhưng nếu có ý chí, việc học vẫn có thể tiếp tục.

Tự đọc.

Tự suy nghĩ.

Tự ghi nhớ.

Trao đổi với người khác.

Đó là tinh thần tự học.


8. HỌC ĐỂ LÀM VIỆC

Học tập đối với người cán bộ không phải để có bằng cấp.

Mục đích cuối cùng là nâng cao năng lực thực hiện nhiệm vụ.

Biết thêm để làm tốt hơn.

Hiểu sâu hơn để quyết định chính xác hơn.

Có kinh nghiệm hơn để hạn chế sai lầm.


9. KHÔNG TỰ BẰNG LÒNG

Một người có nhiều năm kinh nghiệm vẫn có thể mắc sai lầm.

Một người giữ vị trí cao vẫn có thể có điều chưa biết.

Vì vậy, người cán bộ phải luôn giữ tinh thần học hỏi.

Không tự cho rằng mình đã biết tất cả.


10. BIẾT LẮNG NGHE

Lắng nghe là một hình thức học tập.

Khi người khác nói, có thể mình sẽ phát hiện một vấn đề mà trước đó chưa nhìn thấy.

Một ý kiến khác có thể mở ra một giải pháp mới.

Một lời góp ý có thể giúp sửa một khuyết điểm.

Vì vậy, người biết lắng nghe sẽ có nhiều cơ hội trưởng thành.


11. HỌC TỪ ĐỒNG CHÍ

Trong hoạt động tập thể, mỗi người có một thế mạnh.

Có người giỏi tổ chức.

Có người giỏi vận động quần chúng.

Có người có khả năng phân tích.

Có người có kinh nghiệm thực tế.

Học hỏi lẫn nhau giúp cả tập thể tiến bộ.


12. HỌC TỪ NGƯỜI ĐI TRƯỚC

Thế hệ đi trước có những kinh nghiệm mà người trẻ chưa có.

Những câu chuyện về đấu tranh.

Những kinh nghiệm tổ chức.

Những bài học từ thất bại.

Nếu biết lắng nghe, người trẻ có thể rút ngắn quá trình trưởng thành.


13. NHƯNG KHÔNG MÁY MÓC

Học kinh nghiệm của người khác không có nghĩa là sao chép nguyên xi.

Mỗi thời kỳ có hoàn cảnh khác nhau.

Mỗi địa phương có điều kiện khác nhau.

Mỗi nhiệm vụ có yêu cầu khác nhau.

Điều quan trọng là biết vận dụng kinh nghiệm một cách phù hợp.


14. HỌC TỪ THẤT BẠI

Thành công cho con người niềm tin.

Nhưng thất bại thường cho con người nhiều bài học hơn.

Khi một công việc không đạt kết quả, cần hỏi:

Vì sao?

Sai ở đâu?

Khâu nào chưa tốt?

Có thể làm gì khác?

Đó là cách biến thất bại thành kinh nghiệm.


15. DÁM NHÌN NHẬN KHUYẾT ĐIỂM

Muốn tiến bộ, trước hết phải biết mình còn thiếu gì.

Không ai hoàn hảo.

Người cán bộ càng phải có tinh thần tự phê bình và tiếp thu góp ý.

Nhận ra khuyết điểm không làm con người yếu đi.

Ngược lại, nó giúp con người mạnh hơn nếu biết sửa chữa.


16. TỰ RÈN LUYỆN Ý CHÍ

Học kiến thức là một phần.

Rèn luyện bản lĩnh lại là phần khác.

Có những lúc phải làm việc trong điều kiện khó khăn.

Có lúc phải chịu áp lực.

Có lúc kết quả chưa như mong muốn.

Người cán bộ phải biết giữ bình tĩnh và tiếp tục nhiệm vụ.


17. RÈN LUYỆN KỶ LUẬT

Kỷ luật là nền tảng của một tổ chức.

Người cán bộ phải biết tuân thủ nguyên tắc.

Đúng giờ.

Đúng quy định.

Giữ bí mật khi cần thiết.

Thực hiện nhiệm vụ được giao.

Đó là những điều tưởng nhỏ nhưng tạo nên tác phong chuyên nghiệp.


18. RÈN LUYỆN TINH THẦN TRÁCH NHIỆM

Nhận một nhiệm vụ nghĩa là nhận trách nhiệm.

Không nên chỉ quan tâm đến quyền hạn.

Phải nghĩ đến kết quả.

Nếu thành công, đó là thành quả của tập thể.

Nếu thất bại, phải tìm nguyên nhân và chịu trách nhiệm trong phạm vi của mình.


19. HỌC CÁCH LÀM VIỆC VỚI CON NGƯỜI

Lãnh đạo không chỉ là ra quyết định.

Còn là làm việc với con người.

Mỗi người có tính cách khác nhau.

Có người nhiệt tình.

Có người thận trọng.

Có người mạnh mẽ.

Có người cần được động viên.

Người lãnh đạo phải biết sử dụng cách tiếp cận phù hợp.


20. HỌC CÁCH GIẢI QUYẾT MÂU THUẪN

Trong một tập thể, bất đồng là điều khó tránh.

Có thể khác nhau về quan điểm.

Khác nhau về phương pháp.

Khác nhau về lợi ích.

Điều quan trọng là biết đối thoại.

Tìm điểm chung.

Đặt lợi ích tập thể lên trên.


21. HỌC TỪ CƠ SỞ

Cơ sở là nơi chính sách được thực hiện.

Vì vậy, đi cơ sở không chỉ để kiểm tra.

Đó còn là một lớp học thực tế.

Ở đó, người cán bộ có thể thấy những điều mà báo cáo chưa thể hiện.


22. HỌC ĐỂ HIỂU NHÂN DÂN

Một người lãnh đạo muốn đưa ra quyết định đúng phải hiểu đời sống của người dân.

Người dân cần gì?

Khó khăn gì?

Mong muốn gì?

Điều gì đang cản trở họ?

Những câu hỏi ấy phải được trả lời bằng thực tế.


23. KHÔNG NGỪNG CẬP NHẬT

Thế giới luôn thay đổi.

Kinh tế thay đổi.

Xã hội thay đổi.

Khoa học thay đổi.

Cách quản lý cũng thay đổi.

Nếu ngừng học, kiến thức sẽ trở nên lạc hậu.

Tinh thần học tập suốt đời vì vậy luôn có ý nghĩa.


24. HỌC ĐỂ PHỤC VỤ

Kiến thức chỉ thực sự có giá trị khi được sử dụng để giải quyết vấn đề.

Học để làm việc tốt hơn.

Học để giúp người khác.

Học để phục vụ cộng đồng.

Đó là ý nghĩa sâu xa của việc học.


25. BÀI HỌC TỪ MỘT CUỘC ĐỜI

Nhìn lại hành trình của Trần Hữu Dực, có thể thấy sự trưởng thành không diễn ra trong một ngày.

Đó là kết quả của nhiều năm hoạt động.

Nhiều thử thách.

Nhiều nhiệm vụ.

Nhiều lần rút kinh nghiệm.

Và nhiều lần tự điều chỉnh bản thân.


26. NGƯỜI CÁN BỘ PHẢI LUÔN TIẾN BỘ

Một cán bộ không nên chỉ dựa vào những thành tích trong quá khứ.

Điều quan trọng là hôm nay có làm tốt hơn hôm qua không.

Năm nay có tiến bộ hơn năm trước không.

Có khắc phục được khuyết điểm không.

Có tạo được kết quả tốt hơn cho tập thể không.


27. BÀI HỌC CHO NGƯỜI TRẺ

Thế hệ trẻ hôm nay có nhiều điều kiện học tập hơn.

Có trường lớp.

Có internet.

Có sách điện tử.

Có công nghệ.

Có trí tuệ nhân tạo.

Nhưng điều quan trọng nhất vẫn là thái độ học tập.

Có công cụ nhưng không có ý chí thì khó tiến bộ.


28. HỌC TẬP PHẢI ĐI ĐÔI VỚI HÀNH ĐỘNG

Biết nhiều nhưng không làm thì kiến thức chưa tạo ra giá trị.

Học phải đi đôi với thực hành.

Hiểu phải đi đôi với vận dụng.

Có ý tưởng phải đi đôi với hành động.

Đó là cách biến kiến thức thành năng lực.


29. TINH THẦN TỰ RÈN LUYỆN TRONG THỜI ĐẠI MỚI

Ngày nay, mỗi người có thể tự xây dựng kế hoạch phát triển bản thân.

Mỗi ngày đọc thêm một ít.

Học thêm một kỹ năng.

Làm tốt hơn một nhiệm vụ.

Sửa một khuyết điểm.

Giúp đỡ một người khác.

Những thay đổi nhỏ nếu được duy trì lâu dài sẽ tạo ra sự trưởng thành lớn.


30. LỜI KẾT – HỌC ĐỂ TRƯỞNG THÀNH, RÈN LUYỆN ĐỂ CỐNG HIẾN

Cuộc đời Trần Hữu Dực cho thấy một người cán bộ không thể trưởng thành chỉ bằng chức vụ.

Sự trưởng thành được tạo nên từ quá trình học hỏi và rèn luyện lâu dài.

Học từ nhân dân.

Học từ đồng chí.

Học từ thực tiễn.

Học từ thành công.

Học từ thất bại.

Và quan trọng nhất là biết biến những điều đã học thành hành động.

Người cán bộ muốn làm việc tốt phải không ngừng học tập; muốn được tin tưởng phải không ngừng tự rèn luyện.

Đó là bài học vẫn còn nguyên giá trị đối với thế hệ hôm nay.

Trong một xã hội thay đổi từng ngày, không ai có thể nói rằng mình đã học đủ.

Mỗi ngày đều có điều mới cần biết.

Mỗi công việc đều có điều cần cải thiện.

Mỗi con người đều có thể tiếp tục trưởng thành.

Và tinh thần học tập suốt đời chính là một trong những hành trang quan trọng nhất để mỗi người đóng góp tốt hơn cho gia đình, cộng đồng và đất nước.

Bạn cũng đang lưu giữ
một câu chuyện lịch sử?

Hãy chia sẻ để ký ức không bao giờ bị lãng quên

Gửi câu chuyện của bạn
TRẦN HỮU DỰC – NGƯỜI CÁN BỘ VỚI TINH THẦN HỌC TẬP VÀ TỰ RÈN LUYỆN SUỐT ĐỜI | Câu chuyện thời hoa lửa