Võ Văn Kiệt – Một nhà lãnh đạo dám đặt câu hỏi “Tại sao không?”

Trong quá trình phát triển, đôi khi khó khăn lớn nhất không nằm ở thiếu nguồn lực mà nằm ở cách nghĩ. Một quy định, một thói quen hay một phương thức quản lý nếu không còn phù hợp có thể trở thành rào cản.

Võ Văn Kiệt là người thường xuyên đặt câu hỏi trước những giới hạn như vậy.

Khi gặp một vấn đề, thay vì chỉ hỏi “có được phép không?”, ông còn quan tâm đến câu hỏi “tại sao không thể làm?” và “nếu làm theo cách khác thì sao?”.

Đây là tư duy rất quan trọng trong giai đoạn Việt Nam chuyển từ cơ chế cũ sang nền kinh tế đổi mới.

Thành công của đổi mới không thể chỉ dựa trên việc thay đổi một vài quy định. Nó cần sự thay đổi trong cách nhìn nhận vấn đề.

Võ Văn Kiệt từng trải qua nhiều giai đoạn lịch sử nên hiểu rằng hoàn cảnh luôn thay đổi. Những gì phù hợp trong một thời kỳ có thể không còn phù hợp ở thời kỳ khác.

Vì vậy, ông đề cao việc thử nghiệm, tổng kết và điều chỉnh.

Điều đáng quý là tinh thần đổi mới ấy không đồng nghĩa với làm việc tùy tiện. Ngược lại, ông thường quan tâm đến hiệu quả thực tế và trách nhiệm của người thực hiện.

Một ý tưởng mới chỉ có giá trị khi nó giải quyết được vấn đề.

Ngày nay, tinh thần dám đặt câu hỏi của Võ Văn Kiệt vẫn có thể được nhìn nhận như một bài học về tư duy sáng tạo trong quản lý.

Đổi mới bắt đầu từ việc dám nhìn lại những điều tưởng như đã quá quen thuộc.

Và đôi khi, một câu hỏi đơn giản như “tại sao không?” lại có thể mở ra một hướng đi hoàn toàn mới.