Anh hùng Lao động thời kỳ đổi mới Nguyễn Thị Nga – Hành trình kiến tạo những giá trị lớn từ khát vọng của một nữ doanh nhân

Trong hành trình đổi mới và hội nhập của đất nước, sự phát triển của cộng đồng doanh nghiệp Việt Nam đã ghi dấu ấn của nhiều doanh nhân dám nghĩ, dám làm, dám bước vào những lĩnh vực mới đầy thử thách. Trong số đó, Nguyễn Thị Nga – Chủ tịch Tập đoàn BRG – là một gương mặt tiêu biểu. Từ những bước đi đầu tiên trong lĩnh vực kinh doanh, bà đã cùng tập thể xây dựng BRG trở thành một tập đoàn kinh tế hoạt động đa lĩnh vực, góp phần tạo nên những công trình, thương hiệu và sản phẩm gắn với quá trình phát triển, hội nhập của nền kinh tế Việt Nam. Câu chuyện về bà không chỉ là hành trình của một doanh nhân thành đạt, mà còn là câu chuyện về ý chí vươn lên, tư duy đổi mới và khát vọng kiến tạo những giá trị lâu dài cho cộng đồng và đất nước.

Khởi đầu từ khát vọng xây dựng một doanh nghiệp Việt Nam có khả năng cạnh tranh và hội nhập trong thời kỳ đất nước đổi mới, Nguyễn Thị Nga đã lựa chọn một con đường không hề bằng phẳng. Con đường ấy không được tạo nên chỉ bằng những thương vụ kinh doanh hay những con số tăng trưởng, mà được xây dựng qua nhiều năm kiên trì, bằng tư duy nhìn xa, tinh thần dám đi vào những lĩnh vực mới và quan điểm nhất quán rằng sự phát triển của doanh nghiệp cần gắn với sự phát triển của đất nước và trách nhiệm đối với cộng đồng.

Năm 1993, khi Việt Nam đang trong những năm đầu đẩy mạnh công cuộc đổi mới, Nguyễn Thị Nga sáng lập Tập đoàn BRG, khởi đầu từ hoạt động kinh doanh xuất nhập khẩu. Đây là thời điểm nền kinh tế Việt Nam đang từng bước mở rộng quan hệ với thế giới, cơ chế thị trường dần hình thành và cộng đồng doanh nghiệp tư nhân bắt đầu có thêm những cơ hội phát triển. Nhưng cơ hội luôn đi cùng thách thức. Một doanh nghiệp muốn tồn tại trong môi trường mới không chỉ cần vốn, mà còn cần bản lĩnh, khả năng thích ứng và một tầm nhìn đủ dài để nhận ra những lĩnh vực có tiềm năng trong tương lai.

Từ những bước đi ban đầu ấy, Nguyễn Thị Nga cùng tập thể doanh nghiệp từng bước mở rộng hoạt động. Qua nhiều năm phát triển, BRG dần hình thành một hệ sinh thái kinh doanh đa lĩnh vực, hoạt động trong các lĩnh vực như tài chính, ngân hàng, bất động sản, khách sạn, nghỉ dưỡng, sân gôn, thương mại, bán lẻ, sản xuất và dịch vụ. Quá trình phát triển đó phản ánh một tư duy kinh doanh mang tính dài hạn: không giới hạn doanh nghiệp trong một lĩnh vực duy nhất mà từng bước tìm kiếm những hướng đi mới, đồng thời tận dụng sự liên kết giữa các lĩnh vực để tạo nên sức mạnh tổng hợp.

Nhìn lại hành trình ấy, điều đáng chú ý là Nguyễn Thị Nga không lựa chọn con đường phát triển bằng sự nóng vội. Trong kinh doanh, có những giai đoạn cơ hội xuất hiện rất nhanh, nhưng để biến cơ hội thành thành quả lâu dài lại là một câu chuyện khác. Một quyết định đầu tư có thể được đưa ra trong một thời điểm, nhưng để một công trình hình thành, một thương hiệu được xã hội chấp nhận hay một doanh nghiệp xây dựng được vị thế, cần nhiều năm kiên trì.

Chính vì vậy, câu chuyện tiêu biểu về Nguyễn Thị Nga có thể được nhìn nhận như câu chuyện của một nữ doanh nhân luôn hướng đến những giá trị dài hạn. Bà không chỉ đặt câu hỏi doanh nghiệp có thể đạt được gì trong hiện tại, mà còn quan tâm đến việc doanh nghiệp sẽ đóng góp gì cho xã hội trong tương lai.

Tinh thần ấy thể hiện rõ trong quá trình BRG tham gia vào nhiều lĩnh vực gắn với sự phát triển đô thị, du lịch, dịch vụ và hội nhập quốc tế. Khi Việt Nam bước vào giai đoạn phát triển mạnh mẽ hơn, nhu cầu về những sản phẩm, dịch vụ đạt tiêu chuẩn cao ngày càng lớn. Thay vì chỉ phát triển theo những mô hình có sẵn trong nước, BRG chú trọng hợp tác với các đối tác quốc tế, tiếp cận kinh nghiệm quản trị và những tiêu chuẩn mới để đưa về Việt Nam.

Đối với Nguyễn Thị Nga, hội nhập không chỉ là đưa sản phẩm nước ngoài vào thị trường Việt Nam. Điều quan trọng hơn là thông qua quá trình hợp tác, doanh nghiệp Việt Nam có thể học hỏi kinh nghiệm, nâng cao năng lực quản trị và từng bước tham gia sâu hơn vào nền kinh tế toàn cầu. BRG theo đuổi định hướng hợp tác quốc tế trong nhiều lĩnh vực, với mục tiêu tiếp cận các tiêu chuẩn và kinh nghiệm quốc tế, đồng thời phát triển những sản phẩm và dịch vụ phù hợp với thị trường Việt Nam.

Một trong những lĩnh vực tạo nên dấu ấn rõ nét trong hành trình của Nguyễn Thị Nga là phát triển hệ thống sân gôn. Có một thời điểm, gôn còn là một lĩnh vực khá mới mẻ đối với đông đảo người Việt Nam. Việc đầu tư vào lĩnh vực này không đơn thuần là xây dựng một sân thể thao, mà còn liên quan đến quy hoạch, du lịch, nghỉ dưỡng, dịch vụ và khả năng tổ chức các hoạt động mang tính quốc tế.

Đầu tư vào một lĩnh vực mới luôn đòi hỏi sự dũng cảm. Nếu nhìn vào thị trường hiện tại, người ta có thể thấy những cơ hội. Nhưng khi quyết định đầu tư từ nhiều năm trước, không ai có thể chắc chắn mọi thứ sẽ diễn ra như dự tính. Đó là lúc bản lĩnh của người lãnh đạo được thể hiện.

Nguyễn Thị Nga cùng BRG đã kiên trì đầu tư và phát triển hệ thống sân gôn, hướng đến việc xây dựng những sản phẩm đáp ứng các tiêu chuẩn quốc tế. Qua nhiều năm, lĩnh vực này trở thành một trong những dấu ấn nổi bật của tập đoàn, góp phần phát triển du lịch, dịch vụ và đưa Việt Nam trở thành một điểm đến ngày càng được biết đến trong khu vực. Những đóng góp lâu dài của bà đối với sự phát triển của ngành gôn Việt Nam cũng được ghi nhận qua các giải thưởng về thành tựu và tầm nhìn trong lĩnh vực này.

Nhưng nếu chỉ nói về những công trình hay những lĩnh vực kinh doanh mà bỏ qua yếu tố con người thì sẽ chưa thể phản ánh đầy đủ câu chuyện về Nguyễn Thị Nga. Bởi đằng sau sự phát triển của một tập đoàn là hàng nghìn con người, là những cán bộ, nhân viên, chuyên gia và người lao động cùng tham gia vào hành trình chung.

Một doanh nghiệp không thể phát triển lâu dài nếu chỉ dựa vào một cá nhân. Người lãnh đạo có thể xác định hướng đi, nhưng để biến hướng đi ấy thành hiện thực cần có một tập thể cùng chung mục tiêu. Vì vậy, một trong những đóng góp quan trọng của những doanh nhân như Nguyễn Thị Nga là xây dựng môi trường để con người có thể phát huy năng lực, sáng tạo và cùng đóng góp vào sự phát triển chung.

Trong quá trình điều hành, bà luôn nhấn mạnh tinh thần đổi mới, sáng tạo và trách nhiệm đối với cộng đồng. Đó cũng là cách để hình thành một văn hóa doanh nghiệp không chỉ đặt mục tiêu ở lợi nhuận mà còn hướng tới giá trị lâu dài.

Đối với một doanh nhân trưởng thành trong thời kỳ đổi mới, Nguyễn Thị Nga hiểu rõ rằng sự phát triển của doanh nghiệp Việt Nam không thể tách rời sự phát triển của đất nước. Một doanh nghiệp có thể thành công trong một giai đoạn nhất định, nhưng nếu xã hội không phát triển, cơ sở hạ tầng không được cải thiện, đời sống người dân không được nâng cao thì sự phát triển đó khó có thể bền vững.

Bởi vậy, trong tư duy của bà, kinh doanh không chỉ là tạo ra lợi nhuận mà còn là quá trình kiến tạo giá trị.

Giá trị ấy có thể được nhìn thấy qua những công trình mới.

Qua những khu đô thị.

Qua những khách sạn và khu nghỉ dưỡng.

Qua những hệ thống dịch vụ hiện đại.

Nhưng giá trị ấy cũng có thể nằm ở những điều ít được nhìn thấy hơn: một công việc ổn định cho người lao động, một ngôi nhà dành cho gia đình có hoàn cảnh khó khăn, một suất học bổng cho học sinh, một chương trình hỗ trợ cộng đồng trong thời điểm khó khăn.

Có lẽ chính quan điểm này đã tạo nên một nét đặc biệt trong hành trình của Nguyễn Thị Nga.

Trong những năm dịch COVID-19 diễn biến phức tạp, nhiều doanh nghiệp phải đối mặt với những khó khăn chưa từng có. Hoạt động sản xuất, kinh doanh bị ảnh hưởng, đời sống của người lao động gặp nhiều thách thức. Trong hoàn cảnh đó, các doanh nghiệp không chỉ phải tìm cách duy trì hoạt động mà còn cần chia sẻ trách nhiệm với xã hội.

Dưới sự định hướng của Nguyễn Thị Nga, BRG và các đơn vị trong hệ sinh thái đã tham gia nhiều hoạt động hỗ trợ phòng, chống dịch và an sinh xã hội. Những hoạt động hỗ trợ không chỉ hướng tới công tác phòng dịch mà còn quan tâm đến người lao động và những hoàn cảnh gặp khó khăn. Điều đó cho thấy một quan điểm rõ ràng: khi xã hội đứng trước thử thách, doanh nghiệp không thể đứng ngoài cộng đồng.

Những hoạt động an sinh xã hội tiếp tục được mở rộng trong những năm sau đó. Một trong những dấu ấn đáng chú ý là chương trình hỗ trợ xây dựng nhà ở cho các gia đình có hoàn cảnh khó khăn. Những ngôi nhà được xây dựng có thể không phải là công trình kinh doanh mang lại lợi nhuận, nhưng đối với một gia đình nghèo, đó có thể là sự thay đổi rất lớn.

Một mái nhà vững chắc giúp người dân yên tâm hơn trước mưa bão.

Một căn nhà mới có thể giúp một gia đình có thêm niềm tin để vươn lên.

Và đôi khi, một sự hỗ trợ đúng lúc có thể mở ra một khởi đầu mới cho cả một gia đình.

Nguyễn Thị Nga từng thể hiện quan điểm rằng mục tiêu cao nhất của hoạt động kinh doanh là hướng tới cộng đồng. Tư duy ấy được thể hiện qua nhiều chương trình an sinh xã hội mà doanh nghiệp tham gia, trong đó có hoạt động hỗ trợ xây dựng nhà ở cho các hộ gia đình khó khăn tại Nghệ An và Hà Tĩnh.

Câu chuyện ấy cho thấy một cách nhìn rộng hơn về thành công.

Thành công không chỉ là doanh thu tăng lên.

Không chỉ là quy mô doanh nghiệp được mở rộng.

Không chỉ là những giải thưởng được trao.

Thành công còn là khi doanh nghiệp tạo ra được những giá trị tích cực cho cộng đồng.

Đó có thể là triết lý xuyên suốt trong hành trình của Nguyễn Thị Nga.

Từ một doanh nghiệp khởi đầu trong lĩnh vực xuất nhập khẩu, BRG từng bước phát triển thành một hệ sinh thái đa ngành. Nhưng cùng với sự lớn mạnh ấy là những trách nhiệm ngày càng lớn hơn. Một doanh nghiệp càng phát triển càng có nhiều khả năng đóng góp cho xã hội. Và cũng chính vì vậy, trách nhiệm của người lãnh đạo không chỉ dừng lại ở việc điều hành doanh nghiệp hiệu quả mà còn phải suy nghĩ về những tác động của doanh nghiệp đối với cộng đồng.

Trong quá trình phát triển của BRG, lĩnh vực đô thị và bất động sản cũng trở thành một dấu ấn quan trọng. Phát triển đô thị không đơn giản là xây dựng những tòa nhà. Đằng sau mỗi dự án là câu chuyện về quy hoạch, hạ tầng, không gian sống và cách con người sẽ sinh hoạt trong tương lai.

Một công trình có thể tồn tại hàng chục năm, thậm chí lâu hơn. Vì vậy, những người làm công việc phát triển đô thị cần có một tầm nhìn vượt ra khỏi những lợi ích trước mắt.

Tinh thần ấy thể hiện trong những định hướng phát triển các dự án lớn, trong đó có dự án Thành phố Thông minh Bắc Hà Nội. Việc phát triển các mô hình đô thị mới không chỉ đặt ra câu chuyện về quy mô đầu tư mà còn liên quan đến việc ứng dụng công nghệ, sử dụng năng lượng hiệu quả và hướng tới những tiêu chuẩn phát triển bền vững.

Với Nguyễn Thị Nga, mỗi lĩnh vực đầu tư dường như đều gắn với một câu hỏi lớn hơn: doanh nghiệp có thể làm gì để đáp ứng những nhu cầu mới của xã hội?

Khi đời sống nâng cao, người dân cần những dịch vụ tốt hơn.

Khi nền kinh tế hội nhập, đất nước cần những sản phẩm và tiêu chuẩn có khả năng cạnh tranh quốc tế.

Khi đô thị phát triển, xã hội cần những không gian sống hiện đại hơn.

Khi công nghệ thay đổi, doanh nghiệp phải thay đổi để không bị bỏ lại phía sau.

Và khi cộng đồng gặp khó khăn, doanh nghiệp cần chia sẻ trách nhiệm.

Đó là những vấn đề mà một doanh nhân không thể giải quyết chỉ trong một ngày. Nó đòi hỏi cả một quá trình quan sát, suy nghĩ, đầu tư và kiên trì.

Một điểm đáng chú ý khác trong hành trình của Nguyễn Thị Nga là sự tham gia vào việc bảo tồn và phát huy những giá trị truyền thống. Trong quá trình hiện đại hóa, Việt Nam đứng trước một thách thức: làm thế nào để tiếp nhận những điều mới mà vẫn gìn giữ được bản sắc của mình?

Đối với một quốc gia có lịch sử và văn hóa lâu đời, phát triển không có nghĩa là thay thế hoàn toàn cái cũ bằng cái mới. Phát triển bền vững là biết kết hợp giữa truyền thống và hiện đại, giữa bản sắc dân tộc và tinh thần hội nhập.

Từ góc nhìn đó, việc quan tâm đến những giá trị văn hóa truyền thống cũng trở thành một phần trong cách tiếp cận của Nguyễn Thị Nga đối với hoạt động doanh nghiệp. Bởi một đất nước muốn vươn ra thế giới không chỉ cần những tòa nhà hiện đại hay những doanh nghiệp lớn, mà còn cần những giá trị riêng để khẳng định bản sắc của mình.

Hành trình của một nữ doanh nhân cũng chưa bao giờ chỉ toàn những thuận lợi.

Trong kinh doanh, mỗi giai đoạn đều có những thách thức riêng. Có những thời điểm nền kinh tế tăng trưởng mạnh, cơ hội mở ra ở nhiều lĩnh vực. Nhưng cũng có những giai đoạn thị trường biến động, dịch bệnh xảy ra, nhu cầu thay đổi và doanh nghiệp phải liên tục điều chỉnh.

Điều làm nên sự khác biệt không phải là một doanh nhân chưa từng gặp khó khăn, mà là cách họ đối diện với khó khăn.

Đối với Nguyễn Thị Nga, hơn ba thập niên điều hành doanh nghiệp là hơn ba thập niên liên tục thích ứng. Từ xuất nhập khẩu đến tài chính, từ bất động sản đến khách sạn, từ du lịch đến sân gôn, từ những hoạt động truyền thống đến các định hướng phát triển dựa trên công nghệ, mỗi bước chuyển đều đòi hỏi người lãnh đạo phải có khả năng nhìn nhận sự thay đổi.

Có những quyết định khi mới được đưa ra có thể chưa được tất cả mọi người hiểu ngay. Nhưng thời gian là câu trả lời rõ nhất cho giá trị của một tầm nhìn.

Một doanh nghiệp muốn phát triển trong nhiều thập niên phải biết thay đổi.

Nhưng thay đổi không có nghĩa là đánh mất những giá trị cốt lõi.

Trong hành trình của Nguyễn Thị Nga, có một giá trị được nhắc đến nhiều lần: tinh thần tiên phong.

Tiên phong trong việc mở rộng sang những lĩnh vực mới.

Tiên phong trong hợp tác quốc tế.

Tiên phong trong việc đưa những tiêu chuẩn mới về Việt Nam.

Và hướng tới những mô hình phát triển gắn với trách nhiệm xã hội.

Tinh thần tiên phong ấy cũng là một đặc điểm tiêu biểu của thế hệ doanh nhân trưởng thành trong thời kỳ đổi mới. Họ bước vào kinh doanh khi nền kinh tế Việt Nam đang chuyển mình mạnh mẽ. Không phải lúc nào cũng có sẵn những mô hình thành công để học theo. Nhiều việc phải vừa làm vừa rút kinh nghiệm. Nhiều cơ hội chỉ đến với những người dám bước trước.

Nguyễn Thị Nga là một trong những nữ doanh nhân tiêu biểu cho tinh thần đó.

Từ một người điều hành doanh nghiệp, bà còn tham gia nhiều hoạt động gắn với cộng đồng doanh nhân. Kinh nghiệm tích lũy qua nhiều năm giúp bà có thêm cơ hội đóng góp tiếng nói, chia sẻ kinh nghiệm và hỗ trợ sự phát triển của cộng đồng doanh nghiệp tư nhân. Bà được bầu giữ vai trò lãnh đạo tại Hội Doanh nhân Tư nhân Việt Nam sau quá trình nhiều năm gắn bó và đóng góp cho hoạt động của Hội.

Đây cũng là một khía cạnh đáng chú ý trong sự nghiệp của Nguyễn Thị Nga.

Một doanh nhân thành công có thể chỉ tập trung vào doanh nghiệp của mình. Nhưng khi một người dành thời gian và kinh nghiệm cho cộng đồng doanh nghiệp, giá trị tạo ra có thể được lan tỏa rộng hơn.

Doanh nghiệp Việt Nam muốn phát triển mạnh không chỉ cần một vài tập đoàn lớn. Điều quan trọng hơn là cần một cộng đồng doanh nghiệp năng động, có khả năng liên kết, hỗ trợ lẫn nhau và cùng nâng cao năng lực cạnh tranh.

Trong một nền kinh tế hiện đại, thành công của một doanh nghiệp không nhất thiết phải là sự thất bại của doanh nghiệp khác. Khi môi trường kinh doanh tốt hơn, cơ hội được mở rộng và năng lực cạnh tranh quốc gia được nâng cao, cả cộng đồng doanh nghiệp đều có thể hưởng lợi.

Có lẽ vì thế, trong cách nhìn của Nguyễn Thị Nga, sự phát triển của doanh nghiệp luôn được đặt trong mối liên hệ với sự phát triển chung của đất nước.

Qua nhiều năm hoạt động, những đóng góp của Nguyễn Thị Nga và BRG đã được ghi nhận bằng nhiều danh hiệu và phần thưởng. Những sự ghi nhận đó không chỉ liên quan đến kết quả hoạt động kinh doanh mà còn gắn với những đóng góp cho cộng đồng, an sinh xã hội, phát triển hạ tầng và các hoạt động vì đất nước. Những năm gần đây, tập đoàn và cá nhân bà tiếp tục được ghi nhận bằng nhiều hình thức khen thưởng ở các lĩnh vực khác nhau.

Tuy nhiên, nếu nhìn toàn bộ hành trình của Nguyễn Thị Nga chỉ qua những danh hiệu thì có lẽ sẽ chưa thấy hết ý nghĩa của câu chuyện.

Điều đáng nói hơn là bà đã xây dựng sự nghiệp của mình trong một giai đoạn đặc biệt của lịch sử kinh tế Việt Nam.

Đó là giai đoạn đất nước đổi mới.

Từ một nền kinh tế còn nhiều khó khăn, Việt Nam từng bước hội nhập sâu rộng hơn với khu vực và thế giới.

Trong quá trình ấy, đội ngũ doanh nhân Việt Nam xuất hiện ngày càng đông đảo.

Họ không chỉ tạo ra của cải vật chất mà còn góp phần mở rộng thị trường, tạo việc làm, thúc đẩy đổi mới và nâng cao vị thế của hàng hóa, dịch vụ Việt Nam.

Nguyễn Thị Nga là một trong những người thuộc thế hệ doanh nhân đã đi cùng quá trình ấy.

Bà bắt đầu sự nghiệp khi đất nước còn đang tìm kiếm những hướng đi mới.

Bà chứng kiến sự thay đổi của nền kinh tế qua từng giai đoạn.

Và doanh nghiệp của bà cũng phải thay đổi cùng với đất nước.

Từ những bước đi ban đầu trong xuất nhập khẩu đến việc xây dựng một hệ sinh thái đa ngành là một hành trình dài. Hành trình ấy chắc chắn không thể thiếu những thời điểm phải đưa ra quyết định khó khăn, những giai đoạn phải điều chỉnh chiến lược và những lúc phải bắt đầu lại từ một hướng đi mới.

Nhưng chính sự kiên trì đã tạo nên giá trị.

Một doanh nghiệp có thể phát triển nhanh trong vài năm nhờ một cơ hội thuận lợi. Nhưng để tồn tại và tiếp tục phát triển qua nhiều thập niên, cần một năng lực khác: năng lực thích ứng.

Và đó là một trong những dấu ấn tiêu biểu trong hành trình của Nguyễn Thị Nga.

Bà không dừng lại ở một lĩnh vực.

Không hài lòng với những thành quả đã có.

Không xem thành công của ngày hôm qua là bảo đảm cho ngày mai.

Trong một thế giới luôn thay đổi, bà tiếp tục tìm kiếm những hướng phát triển mới.

Nhưng dù doanh nghiệp mở rộng đến đâu, một điều vẫn được giữ lại: trách nhiệm đối với cộng đồng.

Có thể nói, câu chuyện về Nguyễn Thị Nga là câu chuyện của một người phụ nữ đã lựa chọn bước vào thương trường bằng bản lĩnh, đi qua nhiều thập niên bằng sự kiên trì và tạo dựng dấu ấn bằng một tầm nhìn không chỉ giới hạn trong phạm vi doanh nghiệp.

Từ một doanh nghiệp khởi nghiệp trong lĩnh vực xuất nhập khẩu năm 1993, bà cùng tập thể xây dựng BRG trở thành một hệ sinh thái hoạt động trong nhiều lĩnh vực. Từ việc phát triển các sản phẩm, dịch vụ theo hướng tiếp cận chuẩn mực quốc tế đến việc đầu tư vào hạ tầng, du lịch, bất động sản, thương mại và các lĩnh vực mới, hành trình ấy phản ánh khát vọng vươn lên của doanh nghiệp Việt Nam trong thời kỳ đổi mới.

Nhưng thành tựu lớn nhất của một doanh nhân đôi khi không chỉ nằm ở những gì họ xây dựng cho riêng mình.

Một công trình có thể trở thành một phần của diện mạo đô thị.

Một doanh nghiệp có thể tạo việc làm cho nhiều người.

Một chương trình an sinh có thể thay đổi cuộc sống của những gia đình khó khăn.

Một khoản hỗ trợ đúng lúc có thể giúp cộng đồng vượt qua thời điểm thử thách.

Một tầm nhìn dài hạn có thể mở ra những hướng phát triển mới.

Những điều ấy, khi được nối lại qua nhiều năm, sẽ tạo thành dấu ấn của một cuộc đời.

Nguyễn Thị Nga đã đi một chặng đường dài từ những ngày đầu khởi nghiệp đến vị trí một trong những nữ doanh nhân tiêu biểu của Việt Nam. Nhưng câu chuyện của bà không chỉ dành cho những người làm kinh doanh.

Đó còn là một bài học về tinh thần dám bắt đầu.

Không phải ai sinh ra cũng có sẵn một con đường thành công.

Nhiều con đường chỉ xuất hiện khi con người đủ dũng cảm để bước đi.

Đó là bài học về sự kiên trì.

Không có thành tựu lớn nào được tạo nên chỉ trong một ngày.

Phía sau một doanh nghiệp phát triển qua nhiều thập niên là hàng nghìn ngày làm việc, hàng trăm quyết định và rất nhiều thử thách.

Đó cũng là bài học về sự đổi mới.

Nếu chỉ hài lòng với những gì đã có, doanh nghiệp sẽ bị bỏ lại phía sau. Muốn phát triển, phải không ngừng học hỏi, tiếp nhận cái mới và sẵn sàng thay đổi.

Và trên hết, đó là bài học về trách nhiệm.

Thành công của một cá nhân hay một doanh nghiệp sẽ trở nên có ý nghĩa hơn khi thành công ấy được chia sẻ với cộng đồng.

Có lẽ đó cũng là điều làm nên giá trị tiêu biểu trong câu chuyện về Nguyễn Thị Nga.

Bà không chỉ xây dựng một doanh nghiệp.

Bà cùng tập thể kiến tạo những công trình, dịch vụ và hệ sinh thái kinh doanh.

Bà không chỉ hướng đến sự phát triển của doanh nghiệp.

Bà còn dành sự quan tâm cho các hoạt động an sinh và cộng đồng.

Bà không chỉ tìm kiếm cơ hội từ quá trình hội nhập.

Bà còn hướng tới việc đưa những chuẩn mực mới về Việt Nam và góp phần nâng cao năng lực của doanh nghiệp Việt.

Hơn ba thập niên trên thương trường là một hành trình đủ dài để nhìn thấy rằng thành công không đến từ một quyết định duy nhất. Nó được tạo nên từ vô số quyết định, từ sự bền bỉ trong những thời điểm khó khăn và từ khả năng giữ vững niềm tin vào con đường mình đã lựa chọn.

Với Nguyễn Thị Nga, con đường ấy bắt đầu từ khát vọng xây dựng doanh nghiệp trong thời kỳ đổi mới và tiếp tục mở rộng thành khát vọng đóng góp cho sự phát triển của cộng đồng và đất nước.

Từ một doanh nghiệp xuất nhập khẩu được thành lập năm 1993 đến một tập đoàn đa ngành hoạt động trong nhiều lĩnh vực, hành trình của bà là một minh chứng cho sức mạnh của tư duy đổi mới và tinh thần dám tiên phong. Từ những hoạt động kinh doanh đến những chương trình vì cộng đồng, dấu ấn mà bà và tập thể BRG tạo dựng cho thấy doanh nghiệp có thể vừa theo đuổi hiệu quả kinh tế, vừa hướng tới những giá trị xã hội lâu dài.

Và có lẽ, khi nhìn lại toàn bộ hành trình ấy, điều đáng nhớ nhất không chỉ là một nữ doanh nhân đã xây dựng được một tập đoàn lớn, mà là hình ảnh của một người luôn nhìn về phía trước.

Phía trước là những lĩnh vực mới.

Phía trước là những cơ hội mới.

Phía trước là những thách thức mà doanh nghiệp Việt Nam phải vượt qua.

Nhưng phía trước cũng là trách nhiệm với cộng đồng, với đất nước và với những thế hệ sẽ tiếp tục hành trình.

Câu chuyện về Nguyễn Thị Nga vì thế là câu chuyện về một nữ doanh nhân thời kỳ đổi mới đã dùng bản lĩnh, tư duy tiên phong và sự kiên trì để kiến tạo những giá trị từ kinh doanh, đồng thời lan tỏa tinh thần trách nhiệm xã hội. Từ những bước đi đầu tiên trong lĩnh vực xuất nhập khẩu đến hành trình xây dựng BRG thành một hệ sinh thái đa ngành, bà đã để lại dấu ấn của một doanh nhân luôn gắn khát vọng phát triển doanh nghiệp với mong muốn đóng góp cho cộng đồng và sự phồn vinh của đất nước.