Đại tướng Nguyễn Chí Thanh – Vị tướng luôn đi vào thực tiễn, gần dân để tìm lời giải
Đại tướng Nguyễn Chí Thanh nổi bật với phong cách làm việc sâu sát cơ sở, luôn coi thực tiễn và đời sống nhân dân là nơi kiểm nghiệm chủ trương, chính sách. Từ nông nghiệp miền Bắc đến chiến trường miền Nam, ông luôn trực tiếp tìm hiểu vấn đề, lắng nghe quần chúng rồi mới đề xuất giải pháp.
Trong cuộc đời hoạt động cách mạng, Đại tướng Nguyễn Chí Thanh được Đảng và Chủ tịch Hồ Chí Minh giao nhiều trọng trách trên các lĩnh vực khác nhau. Dù làm công tác quân sự hay phụ trách nông nghiệp, ông luôn giữ một phương pháp làm việc nhất quán: đi vào thực tế, gần dân, nghe dân và từ thực tiễn tìm ra cách giải quyết vấn đề.
Năm 1961, trước yêu cầu củng cố phong trào hợp tác hóa nông nghiệp, Đại tướng Nguyễn Chí Thanh được giao làm Trưởng ban Công tác nông thôn Trung ương. Bước sang một lĩnh vực mới, ông không chỉ nghiên cứu báo cáo mà trực tiếp “bám đội, lội đồng”, cùng nông dân tát nước, cấy lúa, tìm hiểu mô hình sản xuất và lắng nghe ý kiến của cán bộ, nhà khoa học cũng như người dân.
Khi Hợp tác xã Đại Phong ở Quảng Bình nổi lên như một điển hình tiên tiến, Nguyễn Chí Thanh dẫn đoàn cán bộ vào tận nơi và dành nhiều ngày nghiên cứu thực tế. Ông gặp gỡ cán bộ, nông dân, tìm hiểu cách tổ chức sản xuất rồi khái quát những kinh nghiệm có thể áp dụng rộng rãi. Từ đó, phong trào học tập và thi đua với Đại Phong nhanh chóng lan rộng, chỉ sau khoảng ba tháng đã có 1.000 hợp tác xã cam kết thi đua.
Điều Đại tướng quan tâm không phải là những điển hình được tạo ra nhờ điều kiện đặc biệt. Theo ông, một mô hình thực sự có giá trị phải xuất phát từ những điều kiện bình thường, phổ biến để những nơi khác có thể học tập và làm theo. Chính cách nhìn ấy giúp ông phát hiện những nhân tố mới từ cơ sở và biến kinh nghiệm thực tiễn thành phong trào rộng lớn.
Đại tướng cũng thường xuyên đặt câu hỏi: Những chính sách được xây dựng ở Trung ương có thực sự phù hợp với cuộc sống và nguyện vọng của nhân dân hay không? Để tìm câu trả lời, ông thực hiện nhiều chuyến đi từ đồng bằng đến miền núi, qua Bắc Giang, Lạng Sơn, Lào Cai, Hòa Bình, Sơn La, Nghĩa Lộ, Yên Bái, Phú Thọ... Đến đâu ông cũng vào bản làng, quan sát sản xuất, hỏi chuyện người dân và tìm hiểu những vấn đề còn vướng mắc.
Ngay trong mùa hè năm 1967, sau khi từ chiến trường miền Nam ra Hà Nội báo cáo công việc, ông vẫn tranh thủ đến Hợp tác xã Phù Lưu Tế ở Hà Tây để nghiên cứu mô hình chuyên canh trồng dâu, nuôi tằm. Qua thực tế, ông nhận ra dù chuyên canh đạt kết quả tốt nhưng năng suất lúa lại giảm. Từ đó, ông tiếp tục nghiên cứu nguyên nhân và trăn trở tìm giải pháp khắc phục.
Đối với Nguyễn Chí Thanh, làm nông nghiệp không thể chỉ nói những phương châm chung chung mà phải đi sâu vào từng vấn đề cụ thể: cây lúa, hoa màu, chăn nuôi, nghề phụ, cải tiến công cụ, chế biến, bảo vệ đất đai và đời sống người dân. Ông từng phê bình cách lãnh đạo chỉ nói nhiều về những nguyên tắc chung mà ít đi vào những việc cụ thể đang đặt ra trong cuộc sống.
Phong cách làm việc của Đại tướng Nguyễn Chí Thanh để lại bài học sâu sắc: Người lãnh đạo phải đi đến nơi có vấn đề, lắng nghe nhân dân và dùng thực tiễn để kiểm nghiệm chủ trương. Ông đề cao “đường lối quần chúng”, học hỏi nhân dân nhưng không thụ động theo đuôi quần chúng; từ thực tế phải biết khái quát thành lý luận và từ lý luận tiếp tục chỉ đạo thực tiễn, tạo nên những phong trào cách mạng rộng lớn.



