Một nhà lãnh đạo gần dân và trọng thực tiễn

Trong gần 70 năm hoạt động cách mạng, Võ Văn Kiệt trải qua nhiều cương vị khác nhau. Từ một cán bộ trẻ ở Vĩnh Long, ông trưởng thành trong chiến tranh, lãnh đạo phong trào tại Nam Bộ, tham gia quản lý Thành phố Hồ Chí Minh và sau đó giữ trọng trách lãnh đạo Chính phủ.

Dù ở vị trí nào, ông vẫn giữ phong cách quan tâm đến cơ sở. Ông thường muốn biết chủ trương khi xuống đến địa phương được thực hiện như thế nào, người dân đang gặp khó khăn gì và cán bộ cơ sở đang vướng mắc ở đâu.

Điều này bắt nguồn từ kinh nghiệm của ông trong chiến tranh. Trong những năm hoạt động cách mạng, ông hiểu rằng những báo cáo từ xa không thể thay thế hoàn toàn việc trực tiếp nắm tình hình. Người lãnh đạo phải có khả năng nhìn thấy những gì đang diễn ra trong cuộc sống.

Khi làm việc về kinh tế, phong cách ấy càng rõ. Ông quan tâm đến nhà máy, công trường, người lao động và nông dân. Những vấn đề tưởng như nhỏ ở cơ sở đôi khi lại phản ánh những bất cập lớn của cơ chế.

Chính vì vậy, Võ Văn Kiệt thường quan tâm đến việc tháo gỡ những vướng mắc cụ thể. Ông cho rằng nếu một quy định khiến người dân không thể làm ăn hoặc doanh nghiệp không thể sản xuất thì cần phải xem xét.

Phong cách gần dân cũng giúp ông hiểu rõ hơn sức mạnh của sáng kiến từ cơ sở. Nhiều cách làm mới không xuất phát từ các cơ quan trung ương mà từ chính người lao động. Người lãnh đạo có trách nhiệm phát hiện, tổng kết và tạo điều kiện để những sáng kiến phù hợp được nhân rộng.

Hình ảnh Võ Văn Kiệt vì thế gắn với một phong cách lãnh đạo năng động và thực tế. Ông không chỉ quan tâm đến những vấn đề lớn ở tầm quốc gia mà còn chú ý đến những vấn đề cụ thể ảnh hưởng trực tiếp đến đời sống.

Tạp chí Cộng sản đánh giá ông là một nhà lãnh đạo xuất sắc, hoạt động không ngừng nghỉ vì độc lập dân tộc, phát triển đất nước và hạnh phúc của nhân dân.

Đó cũng là một trong những giá trị nổi bật của cuộc đời Võ Văn Kiệt: luôn cố gắng đưa công việc lãnh đạo trở về với thực tế, với nhân dân và với những kết quả cụ thể.