Người Tư lệnh luôn đi xuống đơn vị trước khi ra quyết định

Sau khi đảm nhiệm cương vị Tư lệnh Quân khu 5, Chu Huy Mân phải chỉ huy lực lượng trên một chiến trường rộng lớn, địa hình phức tạp và thường xuyên chịu sức ép từ các cuộc hành quân quy mô lớn của quân Mỹ và quân đội Sài Gòn.

Theo ký ức của nhiều cán bộ từng công tác tại Quân khu 5 được đăng trên Báo Quân đội nhân dân, một trong những phong cách làm việc nổi bật của ông là không chỉ dựa vào báo cáo trên giấy. Trước những vấn đề quan trọng, ông thường trực tiếp xuống đơn vị, gặp cán bộ và chiến sĩ để nắm tình hình thực tế. Ông quan tâm từ công tác chuẩn bị chiến đấu, bảo đảm hậu cần đến đời sống của bộ đội, bởi theo ông, muốn chỉ huy đúng thì trước hết phải hiểu đúng thực tiễn.

Nhiều cán bộ nhớ lại rằng trong các cuộc kiểm tra, Chu Huy Mân thường đặt những câu hỏi rất cụ thể về địa hình, đường cơ động, nguồn nước, khả năng tiếp tế và tinh thần chiến đấu của bộ đội. Cách làm ấy giúp Bộ Tư lệnh Quân khu có thêm thông tin để điều chỉnh kế hoạch phù hợp với diễn biến trên chiến trường.

Phong cách gần cơ sở của ông cũng tạo nên sự tin tưởng giữa người chỉ huy và cán bộ, chiến sĩ. Nhiều người coi đó là một trong những yếu tố giúp Quân khu 5 vượt qua nhiều giai đoạn đặc biệt khó khăn của cuộc kháng chiến.