PHẠM KIỆT – VỊ TƯỚNG TRƯỞNG THÀNH TỪ NHỮNG NĂM ĐẦU CỦA QUÂN ĐỘI

Phạm Kiệt sinh năm 1910 tại Quảng Ngãi.

Ông trưởng thành trong một vùng đất có truyền thống yêu nước và phong trào đấu tranh cách mạng phát triển mạnh.

Từ khi còn trẻ, ông đã tham gia hoạt động cách mạng.

Đây là thời kỳ những người tham gia phong trào phải đối mặt với sự kiểm soát và đàn áp của chính quyền thực dân.

Hoạt động cách mạng khi đó chủ yếu được tiến hành bí mật.

Người cán bộ phải biết giữ bí mật.

Biết tổ chức cơ sở.

Biết tuyên truyền.

Biết vận động nhân dân.

Và trong nhiều trường hợp phải sẵn sàng đối mặt với tù đày.

Phạm Kiệt từng trải qua môi trường hoạt động như vậy.

Những năm tháng đầu tiên ấy giúp ông hình thành bản lĩnh của một người cán bộ cách mạng.

Sau Cách mạng tháng Tám năm 1945, đất nước đứng trước nhiều thử thách.

Chính quyền cách mạng còn non trẻ.

Lực lượng vũ trang còn nhỏ.

Trang bị thiếu thốn.

Trong khi đó, nguy cơ chiến tranh ngày càng rõ ràng.

Cuối năm 1946, cuộc kháng chiến chống thực dân Pháp bùng nổ.

Đây là giai đoạn đặc biệt quan trọng đối với quá trình xây dựng lực lượng vũ trang Việt Nam.

Từ những đội vũ trang ban đầu, quân đội phải nhanh chóng phát triển về tổ chức.

Bộ đội cần được huấn luyện.

Cán bộ cần được đào tạo.

Các đơn vị phải xây dựng hệ thống chỉ huy.

Công tác hậu cần phải được tổ chức.

Thông tin liên lạc phải được bảo đảm.

Tất cả đều phải thực hiện trong điều kiện chiến tranh.

Phạm Kiệt tham gia công tác quân sự trong quá trình ấy.

Ông có kinh nghiệm từ thực tiễn địa phương và từng bước đảm nhiệm những nhiệm vụ quan trọng hơn.

Một trong những vấn đề lớn nhất của lực lượng vũ trang thời kỳ đầu là thiếu thốn.

Thiếu vũ khí.

Thiếu đạn.

Thiếu phương tiện vận tải.

Thiếu thuốc men.

Thiếu cán bộ có kinh nghiệm.

Nhưng những khó khăn ấy không ngăn cản quá trình phát triển.

Các đơn vị vừa chiến đấu vừa tổ chức huấn luyện.

Cán bộ học từ thực tế.

Chiến sĩ học từ đồng đội.

Những kinh nghiệm sau mỗi trận đánh được tổng kết.

Dần dần, nghệ thuật tổ chức và chỉ huy được nâng cao.

Phạm Kiệt trưởng thành trong quá trình đó.

Một người chỉ huy không chỉ cần dũng cảm.

Còn phải biết sử dụng lực lượng.

Biết lựa chọn địa hình.

Biết tổ chức trinh sát.

Biết giữ bí mật.

Biết bảo đảm hậu cần.

Và quan trọng nhất là biết đặt nhiệm vụ của tập thể lên trên lợi ích cá nhân.

Trong kháng chiến chống Pháp, nhiều chiến dịch lớn được tiến hành.

Quân đội Việt Nam từng bước chuyển từ phòng ngự sang chủ động tiến công.

Các chiến dịch Việt Bắc, Biên giới, Hòa Bình, Tây Bắc và Điện Biên Phủ là những dấu mốc quan trọng trong quá trình ấy.

Mỗi chiến dịch lại đem đến những kinh nghiệm mới.

Tổ chức lực lượng ngày càng chặt chẽ.

Khả năng phối hợp giữa các đơn vị ngày càng tốt hơn.

Công tác hậu cần ngày càng phát triển.

Đến năm 1954, Chiến thắng Điện Biên Phủ đánh dấu sự kết thúc của cuộc kháng chiến chống thực dân Pháp.

Đây là một chiến thắng lớn của quân và dân Việt Nam.

Đồng thời, đó cũng là kết quả của quá trình xây dựng lực lượng kéo dài nhiều năm.

Sau năm 1954, nhiệm vụ của quân đội tiếp tục thay đổi.

Đất nước tạm thời bị chia cắt.

Miền Bắc bước vào công cuộc xây dựng chủ nghĩa xã hội.

Trong khi đó, cuộc đấu tranh cách mạng ở miền Nam tiếp tục phát triển.

Những cán bộ quân sự trưởng thành từ kháng chiến chống Pháp tiếp tục được giao nhiệm vụ mới.

Phạm Kiệt cũng tiếp tục công tác trong quân đội.

Trong thời kỳ chống Mỹ, công tác xây dựng lực lượng càng trở nên quan trọng.

Quân đội phải tổ chức huấn luyện nhiều lớp cán bộ và chiến sĩ.

Các đơn vị phải chuẩn bị cho những chiến trường khác nhau.

Kinh nghiệm của kháng chiến chống Pháp được vận dụng và phát triển.

Bên cạnh đó, những phương thức tác chiến mới cũng được nghiên cứu.

Đó là quá trình chuyển giao kinh nghiệm giữa các thế hệ.

Một người lính trẻ có thể học từ một cán bộ đã từng chiến đấu ở Việt Bắc.

Một cán bộ mới có thể tiếp nhận những bài học từ các chiến dịch trước.

Nhờ vậy, kinh nghiệm của cả quân đội được tích lũy.

Phạm Kiệt thuộc thế hệ cán bộ có vai trò trong quá trình ấy.

Điều đáng chú ý là đóng góp của một vị tướng không chỉ nằm ở những trận đánh được ghi trong sách lịch sử.

Có những đóng góp nằm trong công tác tổ chức.

Trong huấn luyện.

Trong xây dựng cán bộ.

Trong việc duy trì kỷ luật.

Trong việc hình thành phương pháp chỉ huy.

Những công việc ấy có thể ít được nhắc đến nhưng lại rất cần thiết.

Một đơn vị chiến đấu tốt phải có tổ chức tốt.

Một người lính chiến đấu tốt phải được huấn luyện.

Một cán bộ chỉ huy tốt phải có kinh nghiệm và bản lĩnh.

Đó là nền tảng của sức mạnh quân đội.

Phạm Kiệt qua đời năm 1975.

Ông không chứng kiến toàn bộ chặng đường sau chiến thắng 30/4/1975, nhưng cuộc đời ông đã gắn với phần lớn quá trình hình thành và phát triển của lực lượng vũ trang cách mạng.

Từ những năm hoạt động bí mật.

Đến những ngày xây dựng lực lượng.

Từ những đơn vị nhỏ.

Đến một quân đội có khả năng tổ chức chiến tranh quy mô lớn.

Đó là một hành trình dài.

Và trong hành trình ấy, những cán bộ quân sự như Phạm Kiệt đã góp phần tạo nên nền tảng.

Khi nhìn lại lịch sử, chúng ta thường nhớ đến những chiến thắng lớn.

Nhưng phía sau mỗi chiến thắng là quá trình chuẩn bị lâu dài.

Có người xây dựng lực lượng.

Có người huấn luyện.

Có người làm tham mưu.

Có người tổ chức hậu cần.

Có người trực tiếp chiến đấu.

Tất cả tạo thành một hệ thống.

Câu chuyện về Phạm Kiệt vì vậy cần được đặt trong bức tranh rộng hơn về quá trình xây dựng Quân đội Nhân dân Việt Nam.

Đó là câu chuyện của những con người đã dành phần lớn cuộc đời cho quân đội.

Họ trưởng thành giữa chiến tranh.

Họ học cách chỉ huy trong những điều kiện khó khăn.

Và họ truyền lại kinh nghiệm cho thế hệ sau.