THIẾU TƯỚNG HOÀNG ĐAN – VỊ TƯỚNG TRÍ DŨNG SONG TOÀN – PHẦN IX

PHONG CÁCH CHỈ HUY: SÂU SÁT THỰC ĐỊA, DÁM NGHĨ, DÁM LÀM, DÁM CHỊU TRÁCH NHIỆM

Nhắc đến Hoàng Đan, nhiều đồng đội và cán bộ quân đội đánh giá ông là một vị tướng trận mạc, dũng cảm, mưu trí và không ngại đến những nơi chiến đấu ác liệt. Tuy nhiên, điều làm nên phong cách chỉ huy của ông không chỉ là sự gan dạ mà còn là tác phong sâu sát thực tế, khả năng suy nghĩ độc lập và ý thức trách nhiệm.

Trong một bài viết trên Báo Quân đội nhân dân, câu chuyện về việc ông dẫn cán bộ đi kiểm tra địa hình khi làm Tư lệnh Sư đoàn 304 năm 1970 đã cho thấy rõ điều này. Hoàng Đan nhận thấy trình độ đọc bản đồ và xác định vị trí trên thực địa của một số cán bộ chưa thật thành thạo. Nếu chỉ giao nhiệm vụ bằng tọa độ trên bản đồ, có thể phát sinh sai lệch khi triển khai.

Vì vậy, ông yêu cầu cơ quan tham mưu ghi chép cụ thể những chỉ lệnh của mình trong quá trình kiểm tra địa hình. Cách làm này thể hiện sự chú trọng đến khả năng thực hiện nhiệm vụ trên thực tế, thay vì cho rằng mệnh lệnh đã được ban hành thì mọi việc đương nhiên sẽ diễn ra đúng như kế hoạch.

Đối với Hoàng Đan, công tác chỉ huy phải gắn liền với kiểm tra, hướng dẫn và bảo đảm rằng cấp dưới hiểu đúng nhiệm vụ. Người chỉ huy cần nắm được khả năng của đơn vị, nhận ra điểm yếu trong quá trình thực hiện và chủ động khắc phục trước khi những hạn chế đó dẫn đến hậu quả nghiêm trọng.

Ông cũng được Trung tướng Nguyễn Ân nhận xét là người có trình độ lý luận và thực tiễn, mưu trí, năng động, không chịu bó tay trước khó khăn, dám đề đạt ý kiến với cấp trên và có trách nhiệm với việc mình làm.

Những phẩm chất ấy có mối liên hệ chặt chẽ. Dám nghĩ giúp người chỉ huy tìm ra phương án mới; dám làm thể hiện khả năng biến ý tưởng thành hành động; còn dám chịu trách nhiệm là điều kiện để bảo đảm sự nghiêm túc, khách quan trong quá trình ra quyết định.

HỒ SƠ NHÂN CHỨNG

ĐÃ DUYỆT BỞI

Chia sẻ câu chuyện