Đại tướng Lê Trọng Tấn – Người chỉ huy từ thực tiễn

Lê Trọng Tấn là một trong những vị tướng nổi bật của Quân đội nhân dân Việt Nam, từng tham gia nhiều chiến dịch lớn trong lịch sử quân đội.

Điều được nhiều người nhắc đến ở ông là phong cách làm việc sâu sát thực tế và coi trọng người lính. Trước mỗi nhiệm vụ, ông luôn chú trọng nắm chắc tình hình, nghiên cứu thực địa và lắng nghe ý kiến của cán bộ, chiến sĩ.

Trong chiến đấu, ông yêu cầu người chỉ huy không được chủ quan, phải tính toán kỹ để hạn chế tổn thất và hoàn thành nhiệm vụ.

Có một câu chuyện thường được nhắc lại về phong cách của ông: khi xuống đơn vị, ông không chỉ nghe báo cáo từ cấp chỉ huy mà còn trực tiếp tìm hiểu tình hình từ những người đang làm nhiệm vụ ở cơ sở. Bởi theo ông, muốn ra quyết định đúng thì phải hiểu thực tế.

Từ câu chuyện ấy, tôi rút ra một bài học rất gần gũi với công việc hôm nay: muốn giải quyết một vấn đề tốt, trước hết phải đi đến nơi, nhìn tận mắt, nghe tận tai và hiểu đúng những gì đang diễn ra.

Một quyết định được đưa ra từ thực tiễn sẽ có cơ sở hơn; một người lãnh đạo biết lắng nghe cấp dưới và người dân cũng sẽ dễ tạo được sự đồng thuận hơn.

Đó là điều tôi học được từ Đại tướng Lê Trọng Tấn: lãnh đạo không chỉ là ra quyết định, mà còn là trách nhiệm hiểu thực tế, lắng nghe và cùng tập thể tìm ra cách làm hiệu quả nhất.